【法治】白天是“招商女神”，夜晚是“解扣达人”

——一个国企女掌门的双面人生

　　引子：党徽被摘下的那一刻

　　2023年6月，南昌。

　　一辆纪委监委的留置车缓缓驶出。车内的空调开得很低，但41岁的鞠雅依然觉得浑身发烫。她的双手被约束带固定着，身体因为紧张而微微颤抖。这双手，曾经在招商局的会议上签过无数份引资协议，曾经在城投集团的董事会上拍板过几百亿的项目，曾经在奢侈品柜台前刷卡买下数万元的手袋。

　　一名工作人员伸出手，将她胸前那枚佩戴了二十年的党徽轻轻摘下。

　　“心里像被撕开。”　她后来对央视的镜头说。

　　那一刻，她终于明白：自己不再是那个26岁就当上副科级干部的“川大才女”，不再是那个35岁执掌近700亿资产的国企“女掌门”，不再是那个站在台上接受“省三八红旗手”表彰的年轻干部。她只是一个等待被审查调查的犯罪嫌疑人。

　　从四川大学高材生到阶下囚——她用了20年走完了这条上升之路，却只用了不到6年，就把它全部毁掉。

　　01｜山东姑娘：从文登到川大

　　鞠雅的故事，起点并不显赫。

　　1982年1月，鞠雅出生于山东文登——胶东半岛的一座滨海小城。文登自古以“文登学”闻名，读书风气浓厚。在那个年代，一个山东姑娘要想改变命运，最可靠的路就是读书。

　　2003年，21岁的鞠雅从四川大学毕业。四川大学是中国西部最顶尖的综合性大学，能考入川大的，无一不是尖子生。从文登到成都，从县城到名校——她靠着自己的努力，迈出了改变命运的第一步。

　　那时的她，是家族的骄傲。　一个山东姑娘，考上了川大，毕业后进入了体制。父母在亲戚面前提起女儿，脸上有光。

　　2003年9月，21岁的鞠雅参加工作，进入南昌市红谷滩新区党群工作部，成为一名普通干部。

　　那时的红谷滩，还是一片正在开发中的热土。赣江西岸，塔吊林立，机器轰鸣。年轻的鞠雅穿着职业装，踩着高跟鞋，穿梭在工地和办公室之间。她最早在党群工作部当普通干部，每天最早到岗、最晚离开，从端茶倒水、整理文件的琐事做起。

　　转机出现在一次招商推介会。　原定主持人突发喉炎，她临危受命登台讲解，流畅专业的表述给领导留下深刻印象。

　　那时的她，或许真的想过：要在这片热土上干出一番事业。

　　如果故事在这里结束，这本来是一个可以写进教科书的励志故事。

　　但她没有。

　　02｜招商女神：从“小女子偏要做大事”到“火箭式提拔”

　　2005年左右，鞠雅被调入红谷滩新区招商局。在招商局，她展现出惊人的拼劲。她随身带着小本子，记满了地块参数和政策优惠。为争取山姆会员店落户，她三赴上海总部，最终以“南昌每平方公里高净值人群密度超深圳”的精准数据打动了美方代表。

　　26岁那年，她出任南昌市红谷滩新区招商局副局长（副科级），成为当时全区最年轻的副科级干部之一。

　　此后的近十年，她历任招商局干部、招商局副局长、外经贸局副局长（正科）。在招商一线，她敢闯敢干，积极对接项目、服务企业。

　　她的成绩单，漂亮得让人挑不出毛病：

　　她累计引进产业项目134个，签约总额超2000亿元。她创出了红谷滩区内的很多“第一”和“首家”——江西第一高楼“绿地303”　，日均客流量5万人的万达广场，门票年销售量破500万张的万达城，江西首家奥特莱斯名品店、山姆会员店、华润万象城。她还负责“侨梦苑”工作，使红谷滩新区成为全国第四家、中部首家侨梦苑。在“两创示范”工作中，打造和培育了11个众创空间及孵化器、3个创新园区，重点孵化的“时刻互动”传媒公司已在新三板挂牌，成为江西广告第一股。

　　2020年11月，中国妇女报、中国妇女网以《鞠雅：“小女子偏要做大事”》为题对她进行了专题报道。文中写道：“研究生期间学的是法学和公共管理，从事的工作是招商引资，还兼任区城投公司党委书记、董事长，能将这些带着刚性标签的内容集于一身，已足以证明一个女性的能力。而对于鞠雅来说，她不仅把这些都做到了，还统筹兼顾，将每一项工作、每一个任务都推进的风生水起，树立了一个勇克难关、敢作为、有担当的女性形象。”

　　“小女子偏要做大事”　——这七个字，是她给自己写的人生注脚。初见鞠雅的人，会觉得她柔柔弱弱，但身边的同事都知道她历来遇事冷静，处事果断，柔弱的外表下有一颗坚毅强大的内心。

　　2017年8月，35岁的鞠雅迎来人生的重大转折——被任命为南昌市红谷滩城市投资集团有限公司董事长。这一步，是她人生的高光，也是命运转向的伏笔。红谷滩城投成立于2004年10月，注册资金10.7亿元，是红谷滩区属唯一国有企业，资产总规模超500亿元，下辖分子公司20余家。

　　2019年，她荣获“江西省三八红旗手”称号。

　　一个山东姑娘，用了14年时间，从一名普通干部走到了资产近700亿国企的“掌门人”位置。　在南昌政商两界，她是少有的“年轻女干部”——35岁、女性、川大高材生、省三八红旗手——这些标签让她看起来前途无量。

　　如果故事在这里结束，这本来是一个可以写进教科书的励志故事。

　　但她没有。

　　03｜她身边的人：权力场上的“贵人”与阴影

　　关于鞠雅的快速晋升，坊间一直有传闻。

　　有媒体报道称，鞠雅2003年进入红谷滩新区工作时，时任红谷滩新区党工委副书记、纪工委书记的周亮，是她的第一位“伯乐”。2024年8月，周亮主动向组织交代问题，投案自首。而另一位与鞠雅仕途轨迹有关联的官员——2017年3月出任南昌市委书记的殷美根，于2023年3月被查落马。殷美根被指“道德败坏，搞权色、钱色交易”，一审被查明受贿2.07亿余元。巧合的是，殷美根到任南昌市委书记的2017年，正是鞠雅从外经贸局副局长被“火箭提拔”为城投集团董事长的年份。

　　传闻与鞠雅有瓜葛的两名官员，最终都因严重违纪违法落马，且均涉及权色交易。这些传闻是否为真，目前无法证实。但有一点是确定的：在权力场域中，年轻女性的快速晋升，往往更容易被与“美色上位”联系在一起。而这种“暧昧”的标签，要么是真实，要么是围猎者为她量身定制的“陷阱”——鞠雅到底属于哪一种，只有她自己清楚。但无论哪种，都指向了一个事实：她的世界，早已被权力和欲望包围。

　　04｜权力的“围猎”：从饭局到奢侈品，从被动收礼到主动索贿

　　2018年，是鞠雅命运的转折点——这一年起，她开始收钱。

　　法院审理查明，2018年至2023年，不到六年，鞠雅利用职务便利，为17家企业在工程承揽、项目招标、款项支付等方面谋取利益，非法收受财物共计4900万元。

　　但贪念不是一夜之间长出来的。它像一颗种子，埋在权力的土壤里，被一场场饭局浇灌、被一件件奢侈品施肥、被一声声追捧催熟。

　　种子发芽：饭局。手握城投集团工程审批、项目招标、资金管理等核心权力，鞠雅很快成为商人围猎的目标。工程承包商、设备供应商、房地产老板——他们开始出现在鞠雅的生活中。今天请你吃顿饭，明天请你喝杯茶，后天送你一张购物卡。一开始是“交个朋友”，后来是“有事多关照”。一场场饭局、一件件奢侈品、一次次推杯换盏的追捧，让她逐渐卸下防备。

　　幼苗生长：奢侈品。饭局只是敲门砖，奢侈品才是“硬通货”。一个名牌手袋、一块高档手表、一套贵妇护肤品——这些在普通人看来遥不可及的东西，在围猎者看来，不过是“投石问路”的成本。她在名贵奢侈品中步步沦陷。

　　开花结果：主动索贿。从被动接受，到主动索贿；从碍于情面打招呼，到量身定制招标条件、操纵中标结果。她把公权力彻底私化，管工程“吃”工程、管项目“吃”项目。她甚至主动索贿，美其名曰“协调费”。

　　她管什么，就“吃”什么。

　　五年时间，4900万——她把红谷滩的工程项目当成了自己的“提款机”。

　　05｜“解扣达人”：一个女掌门的双面人生

　　白天，她是雷厉风行的女强人：亲自审核每份合同细节，带队突击检查工地安全。她站在各大会议的主席台上，讲述着企业的未来，宣扬着廉洁自律、稳健经营的理念。

　　在区城投公司履职期间，她提出以服务城市美好生活为目标的“城市新生活运营商”　的经营理念，打破原有单一的建筑公司、大锅饭薪酬模式，着力打造“专业建管、金融投资、产业运营”三大平台业务，各项经营指标稳步提升。她带领红谷滩城投承接VR基地等建设和运营工作，助力南昌顺利举办第一次世界VR产业大会，成功打响全国首个城市级虚拟现实产业基地布局“第一枪”。

　　她还热心公益。她每年带头开展结对慰问帮扶、为贫困留守儿童送温暖、为社区送服务等活动。为关爱留守儿童，她还积极参与“名著小书包”捐赠活动，已陆续为100多名留守儿童送去温暖和关怀。在鞠雅的倡议下，区城投公司每年都举行“慈善一日捐”活动，而她也率先垂范、带头捐出善款。

　　但夜晚的鞠雅，却活成了另一个样子。

　　有媒体披露，夜晚的鞠雅化身“解扣达人”——白天扣上的廉洁的“扣子”，晚上一颗颗解开。她从推杯换盏的追捧，到主动索贿操纵招标，亲手拆掉了原则的围墙。

　　她精心塑造着“招商女神”的公众形象。她主导建设了303米高的江西第一高楼“绿地303双子塔”，打造了全国第四家“侨梦苑”VR产业基地　。“省三八红旗手”的荣誉，更是她身上最亮的光环。

　　她一边在台上讲“城市新生活运营商”的理念，一边在台下把工程项目批给“有关系”的老板；她一边在述职报告里写“廉洁自律”，一边在饭局上收受礼品礼金；她一边激励干部“勇克难、敢作为、有担当”，一边自己“大搞权钱交易”。

　　这种分裂的人格，不是一夜之间形成的，是无数次伸手之后，羞耻感消失殆尽，才形成的。

　　06｜堕落深处：与男老板合伙敛财

　　鞠雅并非“单打独斗”——她与一些男性工程老板合伙敛财。老板拿项目，她拿回扣。

　　法院认定，不到六年为17家企业在工程承揽、项目招标、款项支付等方面谋取利益。每家企业背后，都有一个或多个老板。鞠雅和这些老板之间，形成了一条完整的利益链——老板负责拿项目、干工程，她负责批项目、打招呼、收钱。

　　在2026年2月央视社会与法频道的报道中，她的贪腐细节得到进一步披露。她与工程老板们的关系，不仅仅是“甲方乙方”那么简单——饭局上的推杯换盏、奢侈品柜台前的你来我往、工程项目中的利益分成，这些男老板既是她的“金主”，也是她权力变现的“合伙人”。

　　一个曾经在招商局为红谷滩招商引资的干部，最终把红谷滩的工程项目当成了自己的“提款机”和“朋友圈”。

　　07｜“串供对抗”：最后一道防线

　　2023年6月，鞠雅涉嫌严重违纪违法，主动向组织交代问题。

　　主动投案，说明她知道自己跑不掉了。

　　但通报显示，她并非“坦白从宽”的典范——她“对党不忠诚、不老实，与他人串供，对抗组织审查”　。

　　什么意思？

　　意思是：在主动投案之前，她曾经试图掩盖自己的罪行。她可能给相关人员打过电话：“不要乱说，统一口径。”“组织问什么就说什么，不要主动交代。”“钱的事，跟你没关系，你就说不知道。”

　　一个曾经在招商局工作的人，最清楚“诚信”的重要性——但她信的从来不是诚信，是侥幸。

　　2023年8月，鞠雅被免去南昌市红谷滩城市投资集团有限公司党委书记、董事长职务。同月，她被开除党籍和公职。

　　“双开”通报措辞极其严厉：

　　对党不忠诚、不老实，与他人串供，对抗组织审查；

　　无视中央八项规定精神，违规收受礼品、消费卡；

　　胆大妄为、任性用权，违规干预和插手市场经济活动，严重破坏公平公正的招投标市场环境；

　　将公权力视作攫取私利的工具，管工程“吃”工程、管项目“吃”项目，利用职务便利为他人在工程承揽方面谋取利益，非法收受巨额财物。

　　通报强调，鞠雅严重违反党的政治纪律、中央八项规定精神和工作纪律，构成严重职务违法，并涉嫌受贿犯罪，“且在党的十九大后仍不收敛、不收手，性质严重、影响恶劣”　。

　　“对抗组织审查”六个字，是鞠雅给自己写的悼词。

　　08｜忏悔时刻：“怎么就把初心给弄丢了”

　　2023年12月，法院以受贿罪判处鞠雅有期徒刑八年，并处罚金人民币一百万元。涉案非法所得被追缴回4000万元。

　　4900万，八年。她用不到六年的时间，把自己从“女掌门”变成了“阶下囚”。

　　2026年2月，央视社会与法频道播出了鞠雅案的专题节目。镜头前的鞠雅，已经没有了当年的意气风发。

　　她哽咽着对母亲说：“对不起。”

　　留置车上，党徽被摘下的那一刻，她说：“心里像被撕开。”

　　曾经的“省三八红旗手”，如今在铁窗内痛悔：“怎么就把自己当时的初心给忘记了？给弄丢了？”

　　一个曾经站在台上领奖的人，最终站在了被告席上。一个曾经让家族骄傲的人，最终让母亲在镜头前流泪。

　　那句“心里像被撕开”——是她最后的真实。当党徽从胸前被摘下的那一刻，她终于意识到：自己失去的，不仅仅是一个职务，而是20年来为之奋斗的一切。

　　09｜深度追问：谁给了她“火箭式”提拔的机会

　　鞠雅案最令人困惑的问题，不是她怎么贪的，而是——她怎么上去的？

　　翻看她的履历：2003年参加工作，2009年即任副科级，2017年35岁就被任命为资产超500亿城投集团的“掌门人”。从普通干部到“一把手”，她只用了14年。

　　这种“火箭式”提拔，让外界产生了巨大的疑问。

　　第一个疑问：2017年她为何能从外经贸局副局长“一步到位”执掌城投集团？　红谷滩城投是红谷滩区属唯一国有企业，资产规模超500亿元。一个在招商、外经贸系统干了十几年、没有任何城投或工程建设领域管理经验的人，凭什么被委以如此重任？一个“招商引资”能手，真的懂“城市建设”吗？还是说，城投集团“一把手”这个职位，本就是一个权力变现的“肥缺”？

　　第二个疑问：与她同日落马的殷美根、周亮，是否与她的晋升存在关联？殷美根2017年3月到任南昌市委书记，同年8月鞠雅即被提拔为城投集团董事长。周亮则是她刚入职时的“伯乐”。这种时间上的“巧合”，难免让人浮想联翩。

　　但无论答案是什么，有一点是确定的：监督没有跟上她提拔的速度。　当一个干部被“火箭式”提拔到一个权力高度集中的岗位时，如果组织监督、制度约束、廉政审查不能同步到位，那么“火箭式”提拔就变成了“火箭式”腐败的加速器。

       结语：权力不是私器，光环不是护身符

　　鞠雅案最刺目的标签，不是4900万，不是700亿，而是——一个35岁就执掌700亿资产的女干部，只用了不到六年时间，就把自己送进了监狱。

　　她曾经是那个从文登走出来的山东姑娘；她曾经是那个在川大校园里读书的大学生；她曾经是那个在红谷滩新区招商局里为发展奔走的年轻干部；她曾经是那个35岁执掌700亿资产的国企“女掌门”；她曾经是那个站在台上接受“省三八红旗手”表彰的年轻干部；她曾经是那个被中国妇女报以《“小女子偏要做大事”》为题报道的女性典范。

　　她曾经也年轻过，热血过，想干过事。

　　然后呢？权力腐蚀了她，金钱淹没了她的初心，奢侈品和饭局让她彻底忘记了自己是谁。

　　本应用于改善城市基础设施、推动红谷滩发展的工程项目资金，被她变成了权钱交易的筹码。最终为她的贪腐买单的，还是红谷滩的普通百姓。

　　2023年6月，她主动投案。2023年8月，她被“双开”。2023年12月，她被判刑。从投案到判刑，不过半年时间。权力的崩塌，比权力的获得快得多。

　　鞠雅的案例深刻警示：权力不是私器，光环不是护身符。无论是“年轻干部”还是“女干部”，无论是“川大高材生”还是“省三八红旗手”——只要触碰了党纪国法的红线，最终都将付出惨痛的代价。

　　一个35岁执掌700亿的“女掌门”，最终用八年的刑期，给自己“建”了一座监狱。

　　但愿这个教训，值这个价钱。

　　互动时间

　　一个35岁执掌700亿资产的“女掌门”，一个曾经的“省三八红旗手”，一个让家族骄傲的四川大学高材生——最终用4900万元的受贿金额和不到六年的贪腐，把自己送进了监狱。

　　她在招商局工作时，或许真的想过要为红谷滩的发展做贡献；她在城投集团当董事长时，或许也想过要把公司做大做强。然而，权力的腐蚀让她忘记了初心——她在饭局中迷失，在奢侈品中沉沦，在招标操纵中堕落。

　　鞠雅26岁副科、35岁执掌700亿——这种“火箭式”提拔，监督是否跟上了速度？

　　通报指她“管工程‘吃’工程、管项目‘吃’项目”——一个国企“一把手”的权力如此之大，制度上该如何制约？

　　她主动交代了问题，4900万的涉案金额仍然换来八年刑期。主动投案到底能换多少“从轻”？

　　一个曾经站在台上领“省三八红旗手”的人，最终站在了被告席上——“光环”为什么没能挡住贪欲？

　　传闻与她有关的两名官员——殷美根、周亮均已落马。是“巧合”，还是权力场中本就存在一条“看不见的利益链”？

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　　【据央视社会与法频道、廉洁南昌微信公众号、中国妇女报、澎湃新闻、光明网、新浪新闻、黔西南州纪委监委网站等公开信息综合整理。图片选自权威信源，侵删】