“八一”建军节,这注定是一个极不平凡的日子。每一个为之奋斗并奉献青春年华的军人或退役军人,都会为这一天的到来,回想起那激情燃烧的岁月。

  1978年8月。我从步兵团司令部经短暂的师司令部工作7天后,调到安徽省军区司令部作战处工作,开启了从军后从事高级司令部工作的历程。团司令部和省军区司令部工作大不相同。团司令部没有脱离部队,每天都可以听到连队出早操的口号声,射击场的枪炮声和战术训练的喊杀声,工作的重心也是指挥和服务于营连的战备训练、野营拉练、训练考核及迎接上级的军事训练检查等,都是在“动”中忙碌。而在省军区司令部机关,基本脱离部队,工作的重心是靠文电和调研,陪同首长下部队视察来了解部队,都是在“静”中忙碌。对于我这个“新兵”来说,当然是以尽快熟悉工作,尽早融入到作战处这个团队为主要目标。


  一、迫切的学习愿望,强化我快速适应新的工作环境

  (一)职业素养学习

  作战处是一个优秀群体,这是我的亲身感受。一是老同志们的工作精神,深深促动了我。副处长赵日锦(主持工作)、副处长张德全,他们对工作要求高,对业务抓得紧。特别是赵日锦副处长,要求严格,一丝不苟。其他老同志也能独当一面,履职能力和专业能力都很顶尖,非常值得我学习。二是作战处的奉献精神,深深感染了我。机关都是按时上下班。虽然作战处没有规定晚上要加班,但每当吃过晚饭后,大家又不约而同来到办公室,有处理工作的,也有学习专业知识的,基本上到晚上9点半才回去。这不是一天两天,而是一整年一整年,长年累月坚持下来,这在整个司令部都是不多见的。三是全处同志团结协作精神,深深地激励了我。作战处单设作战值班室,负责处理全省军区应急情况和部队行动等方面的事宜。昼夜值班,不能有丝毫的松懈。每当一个人出差、生病或临时有事,其他同志都会主动代班并做好交接。同时,大家能够互帮互学、取长补短、共同提高。记得赵副处长给我们每个人都布置了学习任务,并要求在处务会上交流。有学我军的、外军的、第4次中东战争的,还有文化课程的。记得有一个参谋介绍高中数学的排列组合,给我的印象非常深刻,也对我学习我军战术行动的计算起到很大帮助作用。

  (二)专业理论学习

  70年代还是以准备打仗为主,作战处研究的中心也是军司令部在战役行动中应起的作用。对我这个初到作战处的新兵来说,当然是以战时任务为主线,尽快学习掌握相关知识,提高业务水平和应用能力。记得当时学习的重点有:合成军战斗概则;军兵种知识;军(师)攻防战斗中如何部署兵力兵器,包括炮兵、工程兵、装甲兵运用、后方勤务部署及海空军使用原则。其中重点是我军军(师)进攻(防御)正面及战役纵深配置,主要进攻(防御)方向选择;担任主要进攻(防御)方向及助攻方向部队兵力兵器配置,军(师)属炮兵群基本发射阵地、预备发射阵地的选择、配置地域及战斗转换时间。当然,配置军(师)炮兵群发射阵地还要懂得火炮性能。加农炮、榴弹炮、加榴炮、火箭炮的使用原则,否则把直射火炮和曲射火炮搞混了会闹出笑话,战时后果会非常严重。要做好上述几点,必须要牢记几千组数据,特别是我军、苏军(时称“苏联”)、台湾军队师以下部队的编制、装备、作战特点和战技术性能。只有熟悉这些数据,才能在进入实战演习或紧急情况下,遇事不慌,沉着冷静,及时向首长提出正确合理的决心部署建议。记得当时通过2个月努力,背下来算了一下,将近5000个数据。

  另外,还认真学习了三本书。克劳塞维斯的《战争论》,苏联卫国战争时期总参谋部作战部长什谍缅科的《战争年代的总参谋部》,苏联对日作战总司令华西列夫斯基的《结局》,受益匪浅。

  记得在1979年的冬季,赵副处长给我布置任务,为省军区首长做一个专题学习讲座,主要介绍苏联摩托化步兵师的编制、装备、进攻特点和兵器的战技术性能。准备时间只有2天,第3天上午讲课。时间较紧,好在平时对苏军摩托化步兵师各种数据基本背熟,准备起来倒也顺利。为准备充分,我又把苏军从师到团、营、连、排、班的编制、兵器配置仔细做了准备。根据进攻特点,特别对苏军摩托化步兵师配置的坦克、装甲车数量,进攻能力,战斗展开时间,坦克的续航力和火炮直射距离等,都牢记在心。讲课那天,省军区顾问以上领导有30几人参加,望着头发斑白的老红军、老八路,开始心里还是有点紧张,但上到讲台后,心里慢慢平静下来,讲课也逐渐运用自如了。我的判断正确,首长们提问中问的最多的就是坦克的各种数据,好在我准备充分,一一回答。没有遇到“卡壳”的问题,当天下午,赵副处长对我说,首长们对我的讲课比较满意。

  (三)工作方法和工作经验学习

  参加省军区作战值班室值班和团司令部值班大不一样。团司令部值班基本上是上情下达。下情上报,基本上是内部事宜。而省军区作战值班室就不同了,除了处理省军区系统及南京军区事宜外,还有涉及台湾、海空军及外事问题,主要有三种情况。一是及时处置台湾方面发的空飘气球。这些气球通过台湾海峡飘到大陆内地,到了大别山区上空,空军都会出动飞机将其击落,并通报我们作战值班室,我们及时通知大别山驻地军分区,组织部队和民兵对空飘气球携带的传单、物品进行收缴。二是驻皖的三线兵工厂经常试射高射武器。当然,对空射击有严格的管控制度,必须经过我们作战值班室与海空军机场航行调度室联系并取得他们同意后,才能在规定的时间、地点进行试射。这类事情几乎每月都有,可见当时生产武器的紧迫、高效。三是外国人来我省考察参访,对一些敏感地区的活动必须经过省军区司令部作战值班室批准。当时改革开放初期,外国人开始进入我国各地。为保护机密,总参谋部制定了“军事设施安全保护法”并经全国人大通过作为国家法律颁布。记得有一次,安徽省政府相关部门与我们作战值班室联系,有一笔10万美元的项目,是美国人投资,投资人指名要到现场去当面考察,而这个美国人要去的地方,必须经过我军非常重要的军事基地。受理联系的参谋根据上级规定,拒绝了省政府相关部门的要求。相关部门状告到时任省委书记的万里同志那里。万里书记打电话给省军区余光茂司令员,余司令把作战处赵副处长批评了。赵副处长将此事处理得非常好。他耐心的向余司令解释了不批准的原因,并说明这个问题已超出了省军区的权限,如果要继续办理。必须请示南京军区。余司令指示请示南京军区,结果南京军区不予批准。


  二、参谋“六会”基本功考核

  1979年5月。省军区司令部为提高全体参谋人员的业务素质,决定对全体参谋人员进行“六会”(读、记、算、写、画、传)学习考核,并成立参谋“六会”考核组,从作战、训练、炮兵、工化等处室抽调人员参加,由胡景义副参谋长任组长,我也被抽调到考核组里。考核组的主要任务是制定参谋“六会”基本功的学习计划,并制定一个步兵团进攻的想定作业,作为考核参谋“六会”基本功的综合考核内容。考核组成立当天,胡副参谋长就交给我一个任务,用一周时间制订一个加强步兵团对立足未稳之敌坦克群进攻的想定作业初稿,供考核组集体讨论。当时我的压力非常大,自己刚调到省军区司令部时间不长,从没有参与制订过团以上进攻战斗的实施计划,对这个任务两眼摸黑,不知从何下手。但当时自己年轻气盛,有股子不服输的闯劲,就暗下决心,一定要顺利完成这个任务。我给自己定了个任务路线图,用一天半时间专门研究苏军坦克营的主要编制、装备、战技术性能,尤其是防御特点,特别是坦克分队一线配置、堑壕、交通壕构筑、障碍物设置正面和纵深,三角型支撑点的火力配置,预备队的配置和反冲击的特点等。用一天半时间研究我军步兵团装备情况及配属的反坦克兵器的数量、特点,主要进攻方向步兵团可能得到的炮兵、反坦克炮兵的加强和得到空军支持的机型、数量、使用特点等。在此基础上,我选择了滁县地区一个丘陵地带作为想定场地,根据苏军坦克营的防御特点设置了一个苏军坦克营进攻受挫被迫转入防御且立足未稳的防御态势,并根据我军现有装备制订了加强步兵团对苏军立足未稳坦克群进攻的想定作业计划初稿(含首长进攻决心图、作战命令、协同动作计划)。

  当计划初稿交给胡副参谋长时。他第一句话是“怎么给你弄出来的”。胡副参谋长是一个有实战经验的军人,对图上作业和参谋业务也非常内行。他立即召集考核组成员对我拿出的想定作业计划初稿进行讨论。在听取了大家意见后,他对想定作业初稿进行了修改和补充。虽然修改和补充的内容不多,但句句都抓住了要害,点中了关键,让我受益匪浅。根据胡副参谋长的要求,我又对想定作业进行了修改和完善。这份“加强步兵团对苏军立足未稳之敌坦克群进攻战斗想定”就完成了。

  当然,这份想定作业是对参谋“六会”基本功的最后综合能力考核,前面学习阶段主要还是扎扎实实地系统学习参谋“六会”基本功。

  “读”,在地图上进行地貌判读,迅速准确确定站立点,判定方位,熟悉等高线的距离与实地坡度的高差,做到地图在眼里,实地在心里。

  “记”,熟记我军及有关外军、台湾军队师以下编制、装备、战技术性能、攻防战术特点等数据,还有军队标号中各级部队、分队,各类武器装备,海空军舰艇,各型飞机及在战斗(演习)经过的各类标号,不少于5000个数据。

  “算”,各种战役战术计算,特别是部队行军长径、配置地域计算;炮兵、坦克兵由行军状态转为战斗展开状态的计算,军(师)属炮兵群一次齐射可以覆盖多少面积的计算;空军歼击(强击)航空兵飞行距离、作战时间的计算,轰炸航空兵一个大队一次空投可以覆盖多少面积的计算等等。

  “写”,主要是掌握军用文书的书写方式,特别是预先号令、作战命令、协同动作计划等文书,必须真实简明扼要,来不得半点虚假,也不用形容词,更不允许一个错字。

  “画”,标绘攻防战斗首长决心部署图,必须准确、清晰。特别是主要进攻(防御)方向和主攻(防)任务的部队行动路线;预备队跟进路线和准备在何时何地加入战斗的地域;炮兵群基本发射阵地和预备发射的配置地域;部队基本指挥所、前进指挥所和后方指挥所的位置;后方勤务部(分)队、医院等的配置,都必须准确无误的在地图上标绘出来。

  “传”,传达首长命令、指示,必须清楚(普通话)、准确(不得有口头语)、扼要(不要废话和重复语言)。地方方言比较重的人员,要有重点的学习普通话,把好口语关。

  参谋“六会”基本功,过去在团司令部也学过,不过没有在省军区司令部学习的那么深、那么细、那么透,使我的参谋业务水平有了很大的提高。最后进行参谋“六会”综合考核,我顺利过关。


  三、制定未来战争作战方案

  (一)首次参与制定省军区未来反侵略战争作战方案

  1979年年中,南京军区下达了安徽省军区在未来反侵略战争中的主要任务方案。省军区首长要求司令部立即贯彻落实,随即由作战处赵副处长负责成立了方案制定小组,我也被抽调成为组员。这是我第一次真实详尽的参与制订全区的作战方案,感到很高兴,也有些兴奋与期待。等到具体实施时,才体会到制订作战方案是一个艰苦、细致、费力的系统工程,需要参与人员有较高的业务能力、细致的工作作风、吃苦耐劳的精神。如根据战时任务需要组扩建部队,由我们安徽省军区负责组建野战部队和警备部队。这些部队组建后如何配置是需要认真研究的。记得当时我们对新组扩建部队的配置原则:一是便于隐蔽,二是便于机动,三是便于后勤补给。根据这些配置的原则,我们针对战时组扩建部队的任务和全省地形地貌情况,提出了各部队的配置和部署,并在地图上标绘出了具体的配置地域。

  (二)参与组织对未来作战方案有关地形的勘察

  完成了图上作战方案的初步设想后,省军区组织了一次地形勘察。由省军区尹福元副司令带队,司令部、后勤部首长及作战、通讯、炮兵、工化、战勤、运输、卫生等处室领导和参谋人员组成勘察地形小组,对皖南山区、江淮丘陵、淮北地区地形进行了详细勘察。

  勘察地形时,我和赵副处长随尹副司令同一辆车。首次跟随主管作战的副司令看地形,心里还是有点紧张的。尹副司令是标准的山东汉子,长期的战争生活和军旅生活使他的性格有点急躁,但他为人正直正派,待人公道诚恳,说话不留情面。他来自华东野战军主力部队九纵,曾担任南京军区王牌师(临汾旅)师长、野战军副军长,具有丰富的实战经验和司令部工作经验。跟随首长确实学到了非常宝贵的司令部组织程序和野外指挥原则。他对地形特别重视,每当看到一些不同的地貌时,都会向我们提出问题,或询问一些山的主峰、河流、村庄的名字,以及山的标高、面积,属于哪个县或公社(当时的乡都称公社)。我在他身边特别紧张,时刻准备他的提问,同时也万分谨慎的看着五万分之一地形图,做到车在路上行,图在心中移。他每次提出的问题,我都能及时的回答。同时尹副司令对参谋人员要求很高,到达一个勘察点,三分钟内就要准备好地图确定站立点并向他介绍附近地形,所以我们一下车就要迅速展开地图,判定方位和确定站立点,并以最快时间了解各方向地形地貌。行车途中,尹副司令不允许我们向群众问路,必须按地图行进。这在平原上还行,但在大别山区和皖南山区,山高险峻,地形复杂,道路纵横交错的情况,确实需要我们参谋人员具有非常熟悉的军事地形学识别能力。好在我从基层开始一直在学习军事地形学,整个勘察地形没有带错过路。回来后听说尹副司令对我的评价:“小所回答的问题基本正确”。

  勘察地形整个过程中,我们作战处主要关注对已确定配置战时新组扩建部队的地域内有无影响部队配置的外部条件,尽可能做到部队在配置地域内便于疏散、隐蔽、便于前出机动。当然,对配置的地面炮兵、高射炮兵、运输车辆等大型装备,也不断征求炮兵处、运输处的意见,使方案不断完善。后勤部门也积极行动,除核对当地驻军的后勤保障能力外,还对未来组扩建部队配置地域内的地方政府和有关部门进行调研,了解当地的粮食储备、油料储备、医疗储备(主要是外科、脑科、骨伤科医生)等情况,真正落实“兵马未到,粮草先行”。

  (三)根据地形勘察情况及时修正作战方案

  勘察地形结束后,我们对勘察情况进行总结,并根据实际情况,对方案初稿进行修改和完善,特别是对有关地域内新发现的大型溶洞、水源、茂密森林,以及50、60年代战备时构筑的防空洞、隐蔽掩体等在图上进行详细的标注。我觉得平时多一份细心和耐心,战时就会多一份减少伤亡和取得胜利的信心。在修改作战方案时,还发生一件小插曲。1979年8月,我在整理某山区资料时,发现一处地方的地形有点异样,与我们对战时配置的部队要求有点差距。经向赵副处长汇报后,决定再深入这个地段实地勘察,由我处赵副处长、工化处孙清润副处长(主持工作)和我3人驱车赶到某山区,实地勘察并核实情况后,准备返程时,小车突然出现故障,不能继续前行。为尽快赶回修改方案,我们3人就徒步行进。当时正值8月,中午12点的太阳非常毒,山区小道上没有植被,我们顶着大太阳步行,汗水侵湿了我们全身,太阳也晒得我们皮肤通红发黑。尽管很辛苦,但两位领导非常乐观,一路上边走边谈方案中一些细节及注意事项,十几公里山路很快走完,最后赶到某县武装部,才派车把我们送回。这是我在制订作战方案时的一个小插曲,但也是我调到省军区机关后,唯一一次在酷热夏季中步行十几公里的经历。


  四、参与南京军区“徐海—八零”首长机关演习

  1980年秋季,南京军区组织了一次较大规模的战役演习。这是我一生中参加首长机关演习级别最高、战役规模最大的一次战区机关——军机关——师机关同步演练,收获很大,锻炼不小。

  (一)演习基本情况

  战役设想:某国对我国发动侵略战争,企图在某海岸登陆,沿铁路线向我国西部进犯,切断我国南北联系,进而占领我国。战区首长的决心是:固守XX要塞,以积极的攻势防御,坚决粉碎敌人战役企图,并伺机全歼进犯之敌。

  安徽省军区的任务:迅速组建XX军,配置在XX要塞后方翼侧,担任战区战役预备队,待有利时机前出实施反突击。围歼入侵之敌。任务明确后,全区立即行动起来,因原就有预案,由省军区独立师、阜阳军分区、宿县军分区分别组建XX军所属3个师,省军区尹福元副司令、张林元副政委分别担任军长、政委,所属3个师的首长也分别由省军区独立师、阜阳军分区、宿县军分区的军政首长担任。至此,XX军、师两级首长、机关带通信工具的演习部队组建完毕。

  (二)参与组织对徐海地区的战役勘察

  此次演习地区除安徽省外,还涉及江苏、山东、河南等省,范围较大,地域较广。我们对本省地形较熟悉,但对外省地形并不熟悉。为充分做好演习准备,省军区组织了对有关省地形的勘察。参加勘察地形的有省军区首长和司令部、后勤部的相关人员,省军区独立师、阜阳军分区、宿县军分区的首长和机关相关人员。勘察组由省军区尹福元副司令带队。为便于尹副司令及时了解情况,赵副处长指定我跟随尹副司令同车,并负责向首长介绍地形、作战方案和回答首长提出的问题。刚开始勘察宿县地区地形,由宿县军分区刘福香司令员带路,行军途中尹副司令嫌刘司令员的车速度太慢,就命令我们冲到刘司令前面,成为第一辆车,其他7辆车都跟在我们后面。这给我带来不小的压力,原来我只要向尹副司令介绍情况和回答他提出的问题就行。首长决定他的车走最前面,我既要带路指导驾驶员行车,又要回答首长提出的问题,心挂两头,压力倍增。但也给了我一个很好的锻炼机会。我们先后勘察了江苏北部、山东南部,安徽北部和河南东部,特别是位于山东、江苏之间的北、中、南马陵山地区和两湖(洪泽湖、骆马湖)走廊地域,使我们对演习区域的地形有了基本了解,为下一步参加南京军区演习打下了较好的基础。

  勘察地形中有一件事很感人。有一天我们行车至山东枣庄市台儿庄区,当时已是午后1点,到区委招待所联系就餐时,他们已经下班,当看到我们风尘仆仆下车时,招待所领导立即决定给我们远方来的客人包饺子吃。我是山东人,知道山东人待客的最高礼遇就是包饺子。到底是老区人民,待解放军亲如一家人。首长们休息时,我到后厨去看饺子包得怎么样?结果看到后厨的桌子上放着一个茶杯,上面印着“中国人民解放军八三一四八部队”字样。这是我们省军区独立师步兵第三团的代号。我当即问这个牙杯是谁的?结果是厨师长的。他说这个牙杯是他儿子回来探亲时给他的。我问厨师长他儿子是否在安徽阜阳当兵。他说是的。我当即请来了一起看地形的独立师董永吉副师长,董副师长热情地向厨师长问好,并问他有什么要求,这个厨师长什么要求也没提,只说要求儿子在部队好好干,为部队建设做贡献。我听了非常感动,老区人民的觉悟真是高。

  (三)演习实施

  1980年秋季,“徐海—80”演习正式开始。我们安徽省军区首长机关作为参演部队XX军机关,带领三个师(分别由省军区独立师、阜阳军分区、宿县军分区首长机关及通信分队组成)开赴到江苏徐州某部队参加演习,时间3天。这3天我基本上没怎么睡觉,不分昼夜参加作战值班,接发战区电报并与处内同事认真努力的完成各种作战文书,准确做到上情下达,下情上报。特别是接到反突击任务时,我根据情况向赵副处长提出决心部署建议。赵副处长让我直接向尹副司令、董占江参谋长汇报。记得当时已是晚上10点,但作战室灯火通明,首长们听完我的部署建议后,提出了一些修改意见,并指示立即上报。整个演习期间,我协助赵副处长完成了各类预先号令、命令,决心部署图和协同计划等军用文书。演习后听军区作战部的人员说,我们安徽省军区的反应速度、文电水平、处置能力在各个参演部队中属中上水平。


  五、参与南京军区组织的各项战役勘察

  (一)参加南京军区组织的战场战役勘察

  1981年春季,南京军区根据未来反侵略战争任务,组织了一次较大规模的战场战役勘察。参加战後勘察的首长和各部队组成是:南京军区向守志副司令员、齐威副参谋长,军区司令部作战部等有关部门,江苏、安徽省军区,陆军第12军、60军及军区炮兵、工程兵、装甲兵的负责人。规定每单位来一台车,除驾驶员外只准3人参加。我们省军区参加的是尹福元副司令、作战处赵处长和我。勘察的地域主要是:江苏中部、北部地区和安徽省江淮丘陵及淮北平原。勘察的顺序是先前沿、后纵深,这样先勘察了江苏省的有关地形,后到安徽省来勘察。每到一地,都有担负作战任务的部队作战(训)处长汇报作战方案,南京军区首长、司令部首长及作战部领导提出一些修改和完善方案的建议。根据南京军区首长、机关对江苏省地形勘察提出的一些问题,我们安徽省军区也感觉到我们同样存在这些问题。为不重蹈覆辙,在来到安徽省地界后的那天晚上,根据赵处长的安排,我赶到就近的滁县军分区司令部作战室,连夜对作战方案中涉及到的部队任务和决心部署进行重新标绘。经过一整夜的努力,终于完成了任务,待回到驻地时,天已经放亮了。第二天南京军区勘察组赶到某山区。勘察地形时,我迅速架起地图,注明站立点。作战处赵处长向各位首长汇报我省军区的作战方案。赵处长业务能力、表达能力、汇报掌控能力强,汇报重点突出,语言简练,时间把握准确。从各位首长的表情看是比较满意的。

  在这次战役勘察的近20天里,我跟随南京军区首长、军区机关领导和各省军区、各野战军,军区炮、工、装领导走南闯北,风雨兼程,从这些老革命、老军人身上学到了许多平时学不到的东西,特别是军级以上领导的实战经验分享,包括对战场的预知能力,各部队、各军兵种的配置水平,未来反侵略战争中的敌情判断,对各类地形的运用,都给我留下了深刻的印象。同时,这次战役勘察与南京军区司令部作战部等部门,各军级单位司令部作战(训)处同行们一起交流。他们对工作的一丝不苟,对司令部工作的认真细致,对参谋业务的熟练程度,也让我受益匪浅,真正看到了自己的差距,也增强了自己刻苦学习钻研业务的决心。

  (二)参与南京军区组织的交通战备勘察

  1981年秋季,我接到通知,参加南京军区组织的以长江航线为主的交通战备勘察。南京军区由向守志副司令员带队,南京军区后勤部牵头,后勤部军事交通部主办,军区司令部作战部协办。我们安徽省军区由廖辉副司令员带队,省军区后勤部运输处潘处长参加。司令部作战处由我参加,同时邀请了安徽省交通厅李宏益副厅长,交通战备处刘方处长及省公路管理局陆局长参加。这样我们安徽省军地参加南京军区交通战备勘察的人数为10人。这次交通战备勘察的主要任务是:勘察南京军区地域内长江航线情况,为战时运输部队和军用物资做好准备。我们勘察组在江西九江市集中。南京军区调了一艘大型运输船供沿江勘察用。首先勘察了长江与鄱阳湖交界及鄱阳湖内的各码头运输情况,然后从九江开始沿江而下,分别到安庆、池州、铜陵、芜湖、马鞍山、南京等港务局船运及客运码头勘察了解当地的港务局运载能力,大、中、小码头吞吐量,各码头接待船舶的吨位、卸载量等情况。为便于全面了解,我们采取一天乘船沿江勘察,一天乘车走陆路沿江勘察的方法,通过听、看、问等各种不同方式,基本了解了从江西九江到江苏南京长江沿线的航运情况,完善了各种资料。同时也结识了安徽省交通厅交通战备处的刘方处长和几个工作人员,对今后我们作战处了解全省交通道路情况,以及从战备角度提出道路修建、改建建议,有了沟通的渠道。

  此次交通战备勘察完后不久,我们收到驻皖部队某部反映,由于某山区道路弯道过窄,部队大型装备难以通行,希望对部分弯道进行改扩建的要求。我们会同后勤部运输处一起,向省交通厅交通战备处反映。省交通厅反应很快,立即下文并拨款,要求当地公路部门给予改扩建,部队要求很快得到满足,当地驻军非常满意。


  六、熟悉和掌握安徽省战备及应急资料

  (一)地形及交通战备资料

  我在团司令部工作的经历,让我意识到地形和交通对部队行动的影响是非常大的,尤其是安徽省的地形和交通。为什么这样说呢?因为安徽省地处我国中部,是我国南北方的分界线,长江作为南北分割线,横贯安徽省,但从地貌、气候及地理条件看,淮河才是我国真正的南北分界线。不同的地理风貌使安徽省形成了大别山区、皖南山区、江淮丘陵和淮北平原等完全不同的地形。要了解和掌握这些地形地貌及交通情况,就必须下大力气收集资料、完善资料并熟记心中,通过日益积累,我的目标是成为安徽省的“活地图”。

  一是准备一套完整的全省五万分之一地图,有数百份,我按甲、乙、丙、丁每4张拼成一份,全部折叠好,作为工作图放进我的战备箱内。平时做好准备,紧急情况下拿着战备箱就走。我碰到几次首长临时下达任务,我有了战备箱就立即出发,没有因为准备不及时而影响首长行动。

  二是不断修改、完善地图。准确掌握全省交通情况。由于军用地图的印发和地方公路建设时间上的差距,军用地图并不能及时反映公路建设的实际情况。我利用每次勘察地形,随首长下部队的机会,对所经过的道路都在工作地图上做好标记。随着经济建设的发展,道路建设步伐较快,许多2、3级公路都改造成1、2级公路或高等级公路。我都及时在工作地图上做好标识。久而久之,我的工作图成为了作战处内最准确反映全省实际交通状况的地图。

  三是牢记全省主要交通里程和主要山峰的海拔高度。我将全省交通地形图放在办公桌玻璃板下,并将以合肥为中心到全省16个地级市的公路里程,主要县城的公路里程数标在交通地形图上,并将大别山区、皖南山区、凤阳山区、萧县凤凰山区等地形的海拔高度、相关面积情况也同时标注在交通地形上。这样只要坐下来办公,一低头就能看见各公路里程、山峰海拔高度及面积数据,每天背一点,几个月下来,自然对全省交通地形情况熟记在心了。有几次尹副司令突然来电话询问金寨县天堂寨、霍山县大化坪原始森林的情况,幸亏我已熟练记住,及时回答了首长提出的问题。

  四是熟记主要城市道路情况和到16个军分区司令部及所属各团司令部的道路情况。前1-2次需要依赖地图或军分区带路到达,后经熟记硬背后,基本上不看地图,也能将省军区首长直接带到各军分区及所属各团驻地。

  (二)防汛抢险工作准备

  安徽省是防汛大省,长江、淮河自西向东贯穿全省。其中长江流经安徽省390公里,淮河流经安徽省410公里。如连续几天下暴雨,由于一些地质构造的原因,这两条流域经常发大水,给沿途群众造成较大灾难。作为安徽省军区司令部,做好全省防汛抢险工作,是我们义不容辞的责任。当然,我们作战处是首当其冲的。平时要注意了解掌握气象及长江淮河的水文资料,汛期要及时将两个流域的情况上报南京军区,并当好省军区首长和省委,省政府的参谋。

  1.长江防汛资料的收集掌握。长江在我省的上游是江西九江,而九江的特色是在所属湖口县有一个两水交汇处,一边是长江,一边是鄱阳湖。汛期,鄱阳湖的水全部倾注入长江,加之长江本生洪水,使江西安徽交界处的长江水位猛涨,而江西省的长江江面宽,流入安徽省内,长江的宽度变窄,造成长江洪水流入安徽省境内的水位抬高,形成洪峰,威胁沿岸群众。1955年望江县境内长江堤坝曾发生溃堤,给当地群众造成较大损失。因此,长江流域安徽省境内防汛重点在九江之安庆段。我们平时注意收集这个区域的历史水文资料,并对望江县的溃堤之处及造成的XX平方公里的受害区域都进行仔细研究,制订了防汛措施,并对安庆区域可能出现险情的地段,制定了应急方案。

  2.淮河防汛资料的收集掌握。我原部队驻安徽阜阳时,常听当地群众说淮河“每年有小灾,几年一大灾”,就是说淮河水每年都要发,只不过发大发小而已。我调省军区司令部前曾在1975年8月在淮河坎河流大坝上抗过洪,亲身经历了淮河发洪水时的咆哮状态及给沿岸群众造成的危害,所以我在作战处工作时,对收集淮河水文资料及准备应急预案特别上心。经了解,淮河是从河南固始县、淮滨县交界处流入安徽阜南县境内的王家坝镇,而从王家坝镇到安徽寿县正阳关镇这段淮河的河床偏窄,河南境内淮河的河床较宽,所以每年暴雨季节,淮河水流入安徽王家坝后,就会因河床变窄而涨水,形成洪峰威胁下游。每年发生的洪涝灾害基本上都在这段流域内。这样,我们关注淮河的重点就在安徽阜南县的王家坝到寿县正阳关这段150公里的流域内。

  王家坝闸是淮河防洪体系的“咽喉”与“安全阀”,主要承担的任务:一是控制分洪。作为蒙洼蓄洪区的泄洪控制工程,当王家坝水位超过保证水位(29.3米)时,由国家防总统一调度开闸,将部分洪水引入蓄洪区;二是保护下游。洪水上涨,开闸蓄洪,能有效减轻淮河中下游及重要城市、交通干线、两淮煤矿讯情;三是防汛晴雨表。地处豫皖交界,淮河上下游分界点,其水情是判断淮河防汛形势的关键指标,被称为“千里淮河第一闸”。因此,我们处也制订了较完善的淮河流域防汛部队、民兵应急方案。每年汛期,我们都会和安徽省防汛指挥部联系,及时了解王家坝警戒水位,保证水位情况。紧急时期,每天都要将情况向南京军区作战值班室汇报,便于军区及时掌握水情,及时处置突发情况。

  (三)抗震救灾工作准备

  1976年7月28日,唐山发生7.8级大地震,给人民生命和国家财产造成重大损害。至今人们谈起那场大地震还记忆犹新,印象深刻。至后的几年里,对地震的传说越来越多,安徽省的一些城市居民,甚至不敢在家睡觉,搬到外面,临时搭床休息,严重影响了居民的生活和身心健康。省军区首长非常重视抗震救灾工作,指示司令部要全力以赴了解震情,制订预案,做好防范工作。我们作战处与省地震局建立联系制度,及时了解安徽省地质结构和震情。据了解,当时全国的震情还是相当危险的。主要理论依据是:全国著名地质学家李四光曾预言,中国的地质结构存在四个断裂带,这四个断裂带都是地震高发的地带,其中三个断裂带都已经发生过强震(七级以上属强震),只有一个断裂带(近代)还没有发生过地震,这就是郯庐断裂带,从山东的郯城到安徽的庐江,其中山东郯城在1668年发生过强震,之后就再没有发生过。郯庐断裂带直线距离420公里,地质结构极为复杂,特别是江苏泗洪县到安徽嘉山县(现为明光市)的110公里直线距离内,是郯庐断裂带地质最活跃、最易发生强烈地震地区。我们把这个最活跃地区在安徽省境内的嘉山县、五河县和泗县作为重点防范区域,做好应急处置的准备,同时做到每天与省地震局联系,及时掌握郯庐断裂带的地质变化情况,定期参加省地震局召开的防震会议。我多次去参会,省地震局盖局长都亲自给我们介绍情况,回答我提出的有关问题,使我们能及时了解掌握全省震情,盖局长对我们工作支持力度非常大,我们非常感谢他。


  七、战役指挥机关历炼的体会

  在作战处多年的历炼,让我逐渐明白参谋工作无小事,尤其是作战参谋,肩负着全省战备,抢险救灾,应急处置等多种突发事件的处理任务,只有具备五种精湛的业务能力和五种优秀的职业素养,才能及时向首长提出有针对性,合理化的建议。起到有参有谋的作用。

  五种精湛的业务能力:

  一是熟练的参谋业务能力。参谋业务的基本功有“六会”。即“读、记、算、写、画、传”,但我觉得仅有这六种能力还是不够的,还必须具备广泛的知识。做到上知天文地理,下知鸡毛蒜皮,知识储备越多,人大脑里的知识面才会更丰富,更能在各种复杂环境和稍纵即逝的战机中抓住重点、要点,及时提出创造性建议,供首长参考。

  二是精准的文字表达能力。我军经过几十年的历程,从胜利走向更大的胜利,军用文书起到非常大作用。它不需要华丽的词语和动听的形容词,而是要求每句话、每个字都做到精准、简明、扼要,不要有废话,更不要啰里啰唆。一份简明准确的作战命令,能让上级明确意图,能让下级立即操作,可以节约大量时间,而时间就是生命。

  三是高超的组织协调能力。作战工作除完成自身任务外,还有很重要的工作就是组织协调。如协调本级,就是司令部各处室。首长组织视察部队或勘察地形,一般都由我们作战处通知各处室做好准备;协调省军区后勤部,也是及时通知,了解准备情况,沟通解决下基层或勘察地形时可能会遇见的问题;协调被视察单位或勘察地形时,与当地驻军,也要讲清首长意图,时间、地点,人员车辆,食宿要求,尽量让基层一个通知了解全部内容,不重复、不拖延、不含糊;协调没有隶属关系的友军,更要态度和蔼,说话客气,尽力争取他们的支持。

  四是准确的语言沟通能力。准确的语言沟通是关系到上级或下级能否及时了解情况,执行任务的重要环节,必须语言精炼,简洁明了。特别要注意两点:标准普通话:中国方言复杂,有些方言别人听不懂或引起误解,会造成极大的被动。语言简练:就是说话前先编辑好文字,用最短的时间和最简练的语言,让上级或下级听明白你表达的意思。

  五是快速的应急反应能力。在日常工作特别是战役演习中,经常会碰到应急情况。要在准确无误的前提下做到“五个快”:了解突发事件快,领会上级意图快,提出建议快,起草文件快,传达指示快。同时做到让上级及时了解省军区意图,让下级明确其执行的任务,并尽量留给下级完成任务的准备时间。

  五种优秀的职业素养:

  勇于奉献。参谋要甘当无名英雄,提出的建议一旦被首长采纳,就是首长的决心。要勇于当无名英雄,善于当无名英雄。

  吃苦耐劳。参谋要有吃苦耐劳的精神。处理应急情况或参加各种演习,会几天几夜不睡觉、不休息,脑子处于高度的紧张状态,必须全力以赴,来不得半点松懈。

  勤于动脑。参谋要善于学习,及时吸收新事物,掌握世界战争的新情况、新问题,不断充实自己的知识面。记得第4次中东战争爆发,作战处及时组织学习战争中动用的空军力量和地面装甲突击集群所取得的胜利,让大家受益匪浅。

  公道正派。参谋向首长反映情况,必须客观公正。不能添加自己的主观认为。尤其反映基层部队情况时,不得偏听偏信,要调查了解清楚,确认无误,才能向首长反映真实情况。

  保守机密。参谋跟随首长机会多,有时也会听到首长们在讨论工作中会涉及到部队调动、人事安排、人员看法等情况,只能自己消化,绝不能泄漏一个字。

  在省军区司令部工作的12年,是我军旅生涯的最后历程。这12年,是我学习收获最丰富的12年,更是我个人能力成长路上至关重要的12年。在首长身边工作,我站位变高,格局开阔,修养提升,思路精进;在司令部作战处的锤炼,磨硬了我的意志,锤炼了我的担当,提高了我的能力,塑造了我的品格,是我一生中最珍贵、最深刻的经历。12年的坚守,不负军装、不负使命、不负韶华。现在当我回首省军区司令部工作的往事时,虽然没有遇到战争,没有遇到大规模抢险救灾,没有显赫的功绩。但我始终扎根作战训练一线,把青春、汗水与热血,全部奉献给了省军区的作战准备、军训比赛、抢险避灾等事业。我可以自豪的说,我已尽力做好了应对作战训练各种情况的个人准备,没有留下遗憾,无愧于一名军人的光荣称号。


  续言:在七十年代和八十年代中页,省军区司令部作战处的指挥系统主要靠电话、电台、传真和军用文书(手写、打字)实施,效率低下。未来战争打的是信息化战争,拼的是数字化战场,博的是科技化人才。传统作战经验的有效性被大幅削弱,侦察卫星、无人机、精确制导、数字化指挥系统以及AI算力的运用使战场透明度、打击精确度和指挥准确度都发生质的变化。这就要求各级作战指挥中心的指挥人员和参谋人员既要有掌控部队作战训练的实战经验,又要有掌握现代科学技术的实践能力。尤其是参谋人员,更要具有扎实的参谋业务能力和深厚的现代科技水平,熟悉人工智能、各类机器人、无人机、光迁算力在军事上的运用,能够充分利用数字化手段提高指挥效率。相信年轻一代的军人一定能够胜任本职工作,为国防建设贡献青春和力量。


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