去年冬天,长沙机场项目正值赶工冲刺阶段。凌晨两点,整座城市都安静下来了,我还守在电脑前,一遍遍修改专项施工方案。民航规范条目繁多、条文严谨,厚厚几百页的内容,需要逐条比对、逐字校对。改到第三版,眼睛酸涩发花、头脑发胀,可第二天上报,还是被查出两处规范引用过期的问题。

  那一刻我就在想:有没有一种办法,能让这些繁琐、机械的工作,做得又快、又准?能不能让我们一线干活的人,少一点疲惫,少一点失误?

  此前,我听过蒋主席的一句话:“AI能让我们少走十年弯路。”

  说实话,当时我心里毫无波澜,甚至有些不以为然。在我的固有认知里,AI是高精尖的科技,是芯片领域、科研领域的专属名词,离尘土飞扬、靠经验说话的建筑工地,太遥远、太不搭边。我始终觉得,工程干活,靠的是手艺、经验和责任心,机器终究不懂工地、不懂施工、不懂现场。

  但事实证明,我错了。

  今年三月,我们团队正式尝试学习使用AI数字员工。刚开始,没人真正认可,全员都是质疑的态度。我的同事老张,干工程几十年,经验老道,更是直言不讳:工程施工凭的是实打实的经验,机器能懂什么?

  我没有争辩,只说了一句:咱们试一次,用结果说话。

  那天晚上,老张把一整套竣工归档资料交给AI,让它完成分类、校对、汇总工作。原本需要三十分钟精细打磨、反复核对的工作,AI八分钟就高效完成,还精准标出了两处他人工疏漏、反复检查都没发现的数据错误。

  老张盯着屏幕沉默了很久,最后只说了一句朴实的话:“这东西,比我细心。”

  就这一句话,胜过所有枯燥的培训、空洞的宣讲。真实的改变、落地的成效,才最有说服力。

  从那以后,质疑彻底打消,我们团队全员主动拥抱AI、运用AI。

  以前编写施工方案,初稿打磨、核对条文、梳理细节,起码要熬两三天;现在借助AI,一小时就能成型高质量底稿。以前竣工归档,厚厚一摞资料,几个人轮番翻阅、核对一周,还难免出错;现在AI智能分类、精准校对,整理完毕上报,一次就能通过。

  但我今天最想讲的,不是这些提速增效的数据。

  上个月,依托AI完成方案初稿后,我第一次在天色未黑时,走进了施工现场。说实话,我已经好几个月,没有在白天好好看过自己的工地了。

  不是我不想去现场、不想抓落地,是繁杂、重复、机械的文案工作,耗尽了我所有的时间和精力。

  如今,AI替我们扛下了那些枯燥重复、机械耗神、无需主观判断的基础性工作。也正是这一刻,我重新找回了自己的岗位价值,找回了工作的底气与自信。

  我的同事老张也是如此。以前高强度伏案工作结束,下班之后他只会疲惫地瘫坐休息;现在腾出了大量时间,他主动扎根现场、多巡查、多复盘、多整改。团队很多同事都有同一个感触:我们好像凭空多了一双手。

  但我始终觉得,多出来的,不是AI的手,是我们自己被繁琐工作困住、如今终于得以释放的手。

  我爱AI,从来不是因为它科技酷炫、先进时髦。而是因为它解放了我们,让我们回归本职、回归初心,从机械的重复劳动里抽离出来,真正做一个靠专业、靠智慧、靠思考干活的工程人。

  有人说,智变时代,唯进者胜。

  我却觉得,不止要进,更要进得实在、进得落地。AI再强大、再智能,终究只是工具。真正的核心,永远是人。需要有人懂得把控方向、懂得合理运用、懂得落地落地、懂得借力成长,懂得AI替代什么、人坚守什么。

  我们一线员工,从来不是AI战略落地的最后一公里。手握工具、把控方向、主导落地的我们,始终坐在发展的方向盘上。

  就在前两天,曾经最抵触AI、最不信科技的老张,主动找我探讨,想尝试用AI做安全巡检的数据对比、隐患分析。我听了格外感慨,差点笑出来。

  三个月前,他还笃定“AI不懂工地、没用无用”;三个月后,他已经主动拥抱变革、借力科技、创新工作。

  这就是科技的力量,这就是变革的意义。

  所以我想说,AI的厉害,从来不是取代人、淘汰人,而是成就人、赋能人、唤醒人。它让每一个普通的一线从业者,都能成为科技的主人、时代的主人、成长的主人。


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