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【写在前面】

银河悦读是具有民间性和公益性的网络文学艺术原创平台，也是文友们实现文学梦想的精神家园。

本网站推行“自我管理，自我约束，自我监督”的管理理念，提倡“安静写作、快乐写作、无功利写作”的创作理念，以“做大做强做优”为目标，为把银河悦读建设成一流文学艺术原创作品网而努力奋斗。

为中高层管理人员发放管理岗位补贴，是网站对具有管理责任的文友给予认可和奖励的一种体现。

2020年，银河悦读网通过实行管理岗位补贴，起到了保护、调动和激励优秀高中层管理骨干积极性的作用。但在发放过程中，也存在一定问题，主要体现为：第一，未能完全体现按劳分配原则，忽略了对行使岗位管理责任方面的考察，出现了有失公平的现象；第二，对于突出贡献者，有奖励不到位情况；第三，网站论坛和公众号的必跟帖，多体现为网站重大事项，中高层管理人员应有所回应，但相当一部分管理人员尚未养成跟帖习惯。等等。

为此，网站对2021年的管理岗位补贴重新做了调整。大部分管理岗位保持原状；有的非管理岗位取消了；个别管理任务较重的相应提高了补贴标准；同时增加了突出贡献奖和少量扣罚规定，其目的就是为了加速把网站做大做强做优，向着创建一流网站的目标挺进。

需要特别重申的是，管理补贴以奖励为主，意在“好钢用在刀刃上”。除非发生重大失误或重大失职情况，才采取扣罚措施，以警醒大家培养认真严谨的工作作风，尽量避免失误，更好地为文友服务。

现将 《2021年银河悦读中高层管理人员岗位管理补贴管理规定》（征求意见稿）发给大家，请大家认真研究讨论并提出修订意见加以完善，从2021年1月正式试行。

 

一、中高层管理岗位的主要责任分解

1、副站长柴英：辅佐站长做好网站全局性工作，重点负责编辑部管理工作。

2、副站长王希萍：辅佐站长做好网站全局性工作，重点负责版务部管理工作。

3、总监邵魁：协助副站长完成编辑部计划、总结、优秀编辑按语展示和征文启事起草等工作，以及站长临时交办工作。

4、部长：全权负责所辖部门的管理性工作，包括：制定年度计划，完成年度总结，对年度计划进行分解，并制定具体措施落实到月，每月按计划推进本部门工作，保证实现年度目标和计划。

5、执行主编：准时到岗，全权负责当日编辑工作，要对当日编发的所有作品进行巡视检查，保证当日编发作品的质量，尤其要保证金星作品的质量（无错字，排版正确，标点符号基本无误），并于本日晚10点前向总编室提交当日工作量和金星推荐作品（详细工作流程见编辑部总编柴英最新方案，附件见后）。

6、站长顾问、助理：完成站长交给的具体业务。

 

二、中高层管理岗位补贴、奖励和扣罚的原则与标准

1、本补贴不同于量化工作的劳务费，仅针对管理者履行管理责任的绩效进行。

2、坚持按劳分配，奖勤罚懒的原则，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得；突出贡献者表扬并重奖；重大失误、被投诉等失职、渎职行为，则在提醒和批评的同时，按照规定实行扣罚。

3、补贴标准基本保持不变；管理责任较重者略有提升；突出贡献者，有额外红包奖励。

4、增加对分站长的奖励。有分站部部长负责统计上报，各分站长开展线下活动（包括特殊时期的线上活动）成效突出者，网站给予红包奖励。

5、本着奖罚分明原则实行考评制。每月由本人分级报送履责情况，由站长发放管理补贴。有下列情形的，要有相应扣罚：

（1）未按时上报管理工作的，视为放弃，停发本月补贴一次。

（2）上报内容没有管理工作的，视为未履责，停发本月补贴一次。

（3）有投诉，查证属实，第一次提醒，之后每发现一次扣罚10元。

（4）未完成必跟帖一次扣罚5元，未完成公众号必跟帖一次扣罚5元。

（5）如给网站造成重大损失，视情况严肃处理。

 

三、中高层管理岗位补贴和扣罚流程

1、管理岗位补贴（含扣罚）实行每月发放（兑现）制。

2、每月3日前，有关人员请按以下流程向站长申报上月各管理岗位履责情况：

（1）副站长、总监：直接与站长对接；

（2）副总编、各部长：报送管理责任履行情况，由站长顾问文缘汇总提交站长。

（3）各执行主编：按时向副站长柴英报送上岗及履责情况，由柴英负责审核并提交站长。

（4）论坛必跟帖和公众号必跟帖：由站长助理康康和公众号责编浅浅眉负责统计，按时报送副站长王希萍，由王希萍负责审核并提交站长。

（5）各分站长自行组织开展线下（线上）活动情况，由分站部部长负责按时统计并提交站长。

3、每月5日—6日，由站长综合上报的管理工作情况制成表格报公司会计备案，并以微信形式向中高层管理人员发放补贴。

 

负责统计人：孙英伟（文缘，站长顾问）

负责发放人：独上月楼


附一：中高层管理人员名单

1、最高核心高管（履责情况直接与站长对接）

副站长（兼总编）：柴英   

副站长（兼版务部长）：王希萍  

2、资深核心高管（履责情况直接报站长）

总监：邵魁

3、站长顾问、助理、副部长、长篇执行主编等（履责情况直接报站长）

站长顾问：文缘（孙英伟）

版务部副部长：小泥儿

站长助理：康康   

长篇执行主编：大慰

站长助理：弦歌悠扬 （随时接受任务随时发）

4、核心高管（工作量较大或曾给网站注资者，每月需向站长顾问提交履责情况）

编辑部副总编：星点   

影视朗诵部部长：后来  

分站部部长：梦秋

5、核心高管（每月需向站长顾问提交履责情况）：

副总编：青梅煮酒   

副总编：鸿雁  

评论部部长：暗香盈袖  

培训部部长：沙河小月  

外宣部部长：李先亮   

文旅部部长：沙海绿洲  

新媒体运营部部长：楼兰格格

6、执行主编（工作量大，责任大，风险大。每月需向副站长总编柴英提交履责情况）

周一：佩君

周二：梁争

周三：天海蓝蓝

周四：夏日清荷 

周五：安瑞平

周六：弦歌悠扬

周日：空中白雪

7、分站部长梦秋负责考核各分站长，每月向站长提交分站线下活动情况。

 

附二：总编室关于银河悦读编辑部全文组工作流程：

 以总编、副总编、总监、执行主编组成的总编室群，是编辑部的具体工作部门，负责协调七个编辑组和诗歌组的工作、负责掌握和监督金星作品，并由当日值班的执行主编加金星和推荐语。对值班组反映的有特殊情况的文章，讨论处理。站长和总编收到投诉，第一次提醒，第二次扣罚。

以各个编辑组为单位，一周七天，每组负责一天的编辑工作。原则上每个组固定编辑，但也欢迎编辑跨组编辑，并接受每位编辑的金星推荐。

流程：

每天值班组长和编辑要及时上岗，编辑要及时向组长报告推荐的金星文章。每天在晚上10点之前完成当日加金星工作。银星以上的作品，必须加按语，非银星作品，可以不加按语，但仍要严格把关，不能发不符合要求的作品。出现问题文章，执行主编和责编都有责任。不要漏掉好作品，文章责编负责向执行主编推荐金星。

不是当日值班编辑编发的文章，一定不要忘记推荐金星，可以推荐给编辑部群，也可以推荐给所在组的组长，其组长负责转达到编辑部群。

组长每天上班前，要巡视一下后台，把有疑问的文章，尽量在后台处理；检查作者有没有重复发文现象；对重点作者要心中有数。下班前，要巡视首页当日发表的文章，检查是否漏掉需要推荐的优秀作品；保证金星作品的质量，不能有错字漏字和标点符号错误；注意调整文章的版面；重点把握不能出现有政治问题、以及其他问题的文章。

执行主编负责对新编辑做好帮带，对漏掉的优秀作品补加金星问题：对遗漏的金星作品，要有补救措施。对确实是优秀作品漏加金星的，或对金星有疑议的，如果作者或编辑提出，可以在总编室提出复议，并补加。总编负责巡视和抽查，接到投诉及时与执行主编（组长）沟通，及时纠正，站长和总编有权直接加金星推荐，但要告知执行主编，请执行主编补加金星推荐语。


温馨提示：
从2021年开始，实行注册会员双月提现制。满200元以上者，可于双月（2、4、6、8、10、12月）月度或下月月初5号之前，以整数申报提现；逢单月（1、3、5、7、9、11月）6日—8日，由网站会计为大家完成提现。

 

银河悦读中文网

执笔：独上月楼

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2021年1月27日