书记于丽和社区干部小王同安心一起往回走，边走边说着话。书记于丽赞赏安心，别看年轻，办事挺有力度，我们那还有几件不好整的事，你也来调研一下得了。那样吧，书记你把你们社区的难事、怪事，都罗列出来，我找几个有代表性的试探着处理一下，解决一下看看。
两天后。
安心翻看着春天社区小王给送来的材料，果然很多事情不好处理或者没有明确是哪个部门的职责，但又是不管不行的事情。
材料中写道，不知什么时候春天社区里来了个流浪汉，没名投姓，居无定所，衣不遮体，食不果腹，天气暖和时，靠乞讨生活，在广场边或楼道里睡觉。到了冬天，这人怎么办，实实在在地给春天社区出了道难题。
安心没等看完材料，就开始了思索，心想，这个问题还真不小，还真的很棘手，书记于丽这么快把材料送过来，说明她渴望上級机关快点给出解决问题的办法。
安心在自问自答，这事谁管？当然是政府了。政府哪个部门呢？公安局管治安的。民政局管社会救济的，社区是为居民服务的。到底谁来管？
继续往下看材料，这个流浪汉已经患病多日，刚开始，春天社区干部们给他送去点去痛片感冒药什么的，他还能维持着走路乞讨，后来这个人就基本起不来了，不管白天晚间，不管什么地方，走几步就躺在那里。后来，被社区干部送到医院，医院不收，说治病没人付钱，还说没有病，这个人是饿的，应该交给民政。到民政问吧，民政又说这个人有病，应该送到医院治疗，至于治病经费，应该由医院打报告给卫生主管部门，卫生主管部门到政府财政部门争取经费。
看来这个事，涉及公安、民政、卫生，财政，镇政府等多家单位，必须有个协调会议，应该有个好用的、灵活的、切合实际的规定，才能根治这类问题。毕竟是人命关天的事情，现在发现一个，如果再多几个怎么办？
安心认为，眼下应该让这个人先住院。由民政和社区把这个人送到医院，医院实施人道主义，立即实施救治，产生费用由卫生民政报送财政，按实际发生额实报实销。
安心的这一安排，已经超出了本人的权限，但是事情也怪，这些有关部门还都听安心的，简直是顺风顺水，迎刃而解。
安心把这两件事情一起向刘爱民主任原原本本地进行了汇报，没想到，刘爱民主任说了这样一番话，总体意思是说，在机关工作，是不勤快的，不打懒的，专打不长眼的。所以要紧睁眼，慢张口，听领导的话跟规矩走。好事要办好，但是办好事情，必须要有法律依据，要学会有令则行，行之有效，无令则禁，稳如泰山，行禁之间，恰到好处。要记住，质与量的变换关系，质变量变，相互交换之间还有个度的问题，要学会了怎么去掌握这个度，要学会了怎么去运用这个度。社会事情，是办不完的，比方说这两件事情，小孩烫伤，是个突发个案，乞讨人员的医疗救助经费问题，看起来是个别现象，但是，这些特殊现象都是不可避免的，要根治这些问题，那你就还有很多工作要开展，要开会、要调研、要制定规章制度，更重要的是要有工作职责范围。超出了职责范围，对了的，可以，如果出了差错，那你就得自己负责。所以，也就是说，凡事要悠着点。你也知道，好事变坏事，坏事变好事的道理。对了，当干部定位，精准定位很重要，要分清大王、小王、老K的关系，否则就没了章法，总体上是大王管小王管老K，有时还有倒过来管的时候，但是，那是暂时的。就像你这次调研一样，你管了这个烫伤小孩和这个沿街乞讨危重病人的事情一样，调研是临时性工作，你的工作重心应该放在综管处职能职责上。
安心用心地回味着刘爱民主任的这番话，感觉有些深刻的道理。一个人的能量毕竟有限，雷锋不是说过吗，要把有限的生命投到无限的为人民服务中去。
安心深深地沉浸在办好事、办实事的喜悦中，感到自己解决了两个很棘手的问题。做人，要有所担当，做干部，更要有所担当，安心很自豪，很自信。
安心深深地感觉到，幸福就在一直往前走的道路上。
