短短两天的聚会结束了。但扬起伤残后的非凡经历、辉煌成就，以及马慧对扬起精神的深刻感悟和对自主命运的精彩解读，却在聚会同学的思想中发酵开来，在他们的工作、生活中潜移默化的发挥着影响。
陈继武参加完同学聚会回部队的第二天，西南军区赵副政委、K集团军刘政委一行人来到A师，宣布了军委关于部队整编暨撤销K集团军A师的命令，传达了军区、集团军关于做好部队精简整编工作的指示。按照军委关于结合精简整编搞好军队干部队伍优化的精神，整编部队中年轻、高学历、技术骨干、少数民族的优秀干部，都是留用、储备的对象。整编工作组找陈继武谈话，他具备留用的条件，但一段时间内没有合适的位置，去向可以先到军区机关帮助工作，或者去国防大学深造，等以后干部调整有了位置再安排。陈继武问，一段时间是多长的时间。工作组的说，两三年、三五年都说不定。陈继武又问，如果两三年、三五年还没有合适的位置呢？闲了那么长时间，人家在职的肯定优先使用，我到那时早已成了“昔日黄花”，要是这样上级会怎样安排呢？工作组的回答，你预测的情况是存在的，如果那样只有继续等待，直到退休。陈继武表态，他坚决服从部队精简整编大局，绝不给组织添麻烦。但请求给他一点考虑时间，允许他在原则范围内作出自己的选择。工作组同意他两天之内报个人去留意见。
陈继武下来就与扬起联系。他简要介绍了部队整编及组织对他的安排意向，然后对扬起说：“在尽头岩时，你的一封信让我作出了正确的选择，因而有了到现在自认为没有虚度的军旅生涯。如今，我又走到了人生的十字路口，面临着去留的抉择，我希望自主命运，但方方面面的牵扯和诱惑，以及对未来看得不是很清楚，很难决断，想听听扬兄的意见。”他刚说完，扬起马上就说：“下来和我干！”语气十分镇定且不容质疑，这让陈继武感到有些意外。事关他今后如何发展，人生的路怎样走这样重大的问题，扬起居然不加思索就肯定的回复他，这是不是太草率？太不负责任？要不他是不是早有打算？比如他的公司眼下正缺人，他是不是早就对我打定了主意？另外，他为何叫我走而不劝我留，我在尽头岩想走时，他不是把献身国防的希望寄托在我的身上，说“一队双塔的美誉只能靠老弟来维护了，你没有退路，一定要雄起！”吗。如今，我离扛上将军的牌牌只差一步之遥，留的理由比那时多得多，他却只字不提留。陈继武拿着手机，也不回话，正在绕三绕四的想。扬起问他：“你在听吗？”他赶紧回答：“听着呢！听着呢！扬兄你请讲。”扬起说：“我知道，你对我的回答感到太突然、不理解，我来告诉你吧。我人虽不在部队，但却心系国防，时常关注部队信息，网络上早就看到了部队整编的传闻。蓉市同学聚会，你发言结束时的表态，别人可能不在意，我是当真的。因为我早就思考过整编部队的干部出路以及你的选择问题，所以当你询问我时，我给你的回答并非是草率的不负责任的，而是深思熟虑后的答案。为什么尽头岩时劝留这次却是劝走？我承认我现在很需要人，动过挖你的心思。但我也是从你的角度为你着想。我希望你当将军，那毕竟是事业成功、人生辉煌的最好证明，你也是我们同学中具备扛将军牌牌条件的。但当官赚钱不应该作为人生理想，不能作为衡量事业是否成功、人生是否幸福的最高标准。当多大的官搏多少钱，只是成就事业、谋取幸福的条件而不是目的。你虽然离将军仅一步之遥，但这一步不是你的主观努力所决定的。而客观环境是，你将编外待岗三至五年。三五年，人生有几个三五年？等到三五年之后你再走上领导岗位，锐气已经消磨殆尽，当年的光环已然褪去，过去提携你的老领导、敬重你的下属都不在身旁，面对一个陌生的环境，再用三五年打基础，营造环境，积累资本，年龄优势已不复存在。到那时，如果能调个正师也是组织领导的恩典，到将军的那一步之遥恐怕永远也跨不过去了。我这样分析都觉得很累，不知你到时身临其境累不累？我更担心的是，你那个性格能适应待岗生活吗？所谓待岗就是没有明确的目标、职责、任务，无所事事，闲得发慌，实质是休而不退，最适合养身养老。我估计待岗结束再上岗时，你可能早已是麻将棋牌垂钓的高手，宏图大志怕是早就没了。所以，我的想法，与其为不能确定的一官半职憨等空耗空转，不如主动撤退，以退为进，趁年轻踏踏实实的做点事。凭你的能耐和我对你的了解，我们携手合作、共同努力，一定能够再创辉煌。”
扬起的分析滴水不漏，陈继武自己也没有考虑得如此周到。但父辈的影响，自幼尚武从军的家庭环境的熏陶，他还是难以割舍深深扎根的军旅情结。他边听扬起分析边连连点头，但最后还是没有对去留明确表态。扬起似乎洞悉了他的心思，接着说：“献身国防并非一定要穿军装，我们把培训学校搞好，有了资金，再把‘国防武备基金’做大，把‘铁打的营盘’经营好，不是一样为部队建设作贡献吗？”陈继武终于正式表态：“扬兄，我服你了。晁盖、宋江为让自己看上的好汉入伙，不择手段绝其后路，逼上梁山。你却仅凭三寸不烂之舌让我自绝俗念，心甘情愿解甲入伙。兄弟一定践行同学聚会的诺言，‘愿到你的麾下为你执鞭坠镫’。”
两天时限过后，陈继武向工作组汇报了自己选择提前退休的决定。陈继武的提前退休报告很快批复下来，集团军干部处找他谈了一次话，交代了管理上的有关要求，无非按期交纳党费，定期汇报思想，遵纪守法，保持和发扬部队光荣传统等等。
转眼过了大年，部队又开始了一年一度的干部转业工作。“铁打的营盘流水的兵”，军队干部的成长像一茬一茬的庄稼，眼下已轮到扬起他们这一届的同学逐步退出现役的阶段。这一年扬起的同学退出现役的多达13人，团职9人，营职4人。团职9人中，4人转业，5人自主择业，让扬起非常高兴的是，5位自主择业的同学都不约而同选择到他的培训学校工作。这样，连同夏三路、马慧、陈继武，培训集团已有扬起陆院一队的老同学老领导共8人，他们都被聘用到中层以上领导的重要岗位，陈继武任培训总校（集团）副校长，马慧任培训总校工会主席、党办主任，其余都担任了各分校校长或副校长。这些人都得到了扬起转让的占集团总股份5%到10%不等的股权，理所当然的成为培训集团的股东和董事会成员。扬起和昔日的同学、老领导在市场经济的新战壕里结成了新的战斗集体。培训集团规模化扩张、集团化管理迈出了坚实的步伐
