一个人如果把理想与追求升华为强烈的责任感与使命感,就会迸发出无穷的创造力。谢世岩同志自从到延寿县加信镇灌区参加工作以来,努力践行“献身、负责、求实”的水利精神,以其前瞻的视角、敏捷的思维和惊人的胆识,锐意创新进取,用实际行动诠释了一名水务工作者应尽的职责,得到了领导及群众的充分肯定和高度赞扬!


  勤学善思、练就了一身本领

  1979年10月8日,谢世岩出生在加信镇加信村的一个农民家庭里,从小深深打下了热爰家乡、建设新农村的理想。1996年7月,他考取了黑龙江省水利学校,1999年4月毕业分配到延寿县加信灌区工作。作为刚参加工作的青年学生,面对农村日新月异的水利建设,他深感责任重大,想要尽快适应胜任工作必须善于再学习。

  为此,他坚持干中学、学中干。通过向身边的同事学,向标准规范学和向领导请教等多种方式,很快掌握了灌区管理工作的知识和要领。同时,他坚持业余读电大,获得了本科学历。由于他才华出众,当年被单位领导先后认命为灌区干渠组长、渠首管理组长。2009年4月被局党委提拔为关门山水库副站长,笫二年被调到水务局任基层总站干部。2012年任局党委宣传委员列为后备干部。2022年被组织任命为党组成员兼任水务基层服务中心主任。他从基层到县局工作虽几经变动,但他不论到哪工作,始终坚守用笫一时间处理和解决问题的渠道,坚持“三农”至上的理念,切切实实让群众满意了。


  攻坚克难、闯出一片新天地

  干什么都要干好,做啥事都不服输。这是谢世岩为人处事的信条。2016年6月,组织上派他到加信镇加信村驻村扶贫攻坚。扶贫工作千头万绪,他知难而进,充分发挥行业优势,把工作做到百姓心坎上。

  农村饮水安全是关系到农民身体健康重要条件,是扶贫工作的重中之重。因此他通过探索提出了“123”工作法:即一个原则、两个统一、三个结合。一个原则就是所有事务公开原则,在饮水工程中所有过程和决定必须公开。两个统一就是将群众自主性和建设的统一性结合起来,在户型图、施工图由乡村提方案群众选,工程建设选择上采取招标原理。三个结合,就是对工程监理、资金拨付、工程质量和进度三个方面有机结合,通过设立资金专户,将人饮工程款统一纳入管理,避免了纠纷,保障了进度和质量,更保证了所有农户喝上安全的饮用水。

  资金是扶贫开发的根本途径。争取资金是一项难度最大的工作 ,他做得很到位。谢世岩积极配合局党委争取项目资金850万元,修建了堤防输水渠道、修建农道桥、新打抗旱井,改善灌溉条件,并解决了礼让家园小区吃水难问题。紧接着他跑上跑下争取涉农资金140万元,为包扶村建设10800平方米大棚30个,为贫困户增收创造了条件,还帮助该村危房改造46户。到2020年末,加信村顺利实现了242户440人脱贫和整村退出贫困线目标。贫困户们异口同声地说:“谢世岩是一个真心为民的好干部,为加信村脱贫立下了大功,我们永远铭记!” 


  踔力进取、工作更上一层楼

  谢世岩作为党组成员,领会贯彻上级决策部署全面深入透彻,能站在全局和讲政治的角度想问题办事情,确保政令畅通,落地落实。

  2022年伊始,县委提出开展:能力作风建设年活动后,他结合水务局承担的新职责、新任务,围绕中心服务大局,着眼统筹解决水资源、水生态、水环境、水灾害、水安全等问题,在深入调研的基础上,全面深度思考科学谋划全县水务治水思路,为领导科学决策提供了参考。提出了党的建设和业务工作“一体融合”的发展思路;水旱灾防御体系,“七争取”(争政策、争资金、争项目、争现场会、争典型发言、争经验推广、争荣誉)等,这些都进入了党组决策范围。为了促进能力作风建设落实活动落地生根,他牵头起草了《大调查、大落实、大提升》活动实施方案,同时撰写调研报告《创新思维、引领水利与文旅融合发展》《关于灌区当前工作与发展方向》等8篇,不仅有效提升了水务系统干部职工的执行力,也以点带面推动了全县高质量发展,引起县委的高度重视!

  20多年来,他工作认真负责、作风扎实严谨,对工作主动调高标尺,坚持干就干好,干就干漂亮,并且把这种精神贯穿到工作的各个环节、细节之中,大到对全局工作的出谋划策,小到一个统计报表的把关,都力求做到缜密,工作一年比一年干得出色。因此经常受到上级领导的肯定和称赞!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!谢世岩在水务战线上走过了20多个春秋,在这条路上每个脚印无不浸透着一个基层党务干部最真挚的敬业情怀。他正以“勤、细、实”工作风格感染着新时代水利人。他多次获得县劳模和先进工作者称号,因扶贫业绩突出2016年至2020年获得县委县政府优秀扶贫干部称号。连续多次被评为先进工作者,共获得各种荣誉证书20余本。

  相形之下,有些干部说的多做的少,甚至有的只喊口号不做事,引起身边群众强烈不满。笔者认为:无论哪级干部,只要以民至上,老百姓就把你放在心上!


本网站作品著作权归作者本人所有,凡发表在网站的文章,未经作者本人授权,不得转载。