十一

  健身器材公司唱了一出无中生有的戏,恶狠狠的桶了我一刀,伤口还血淋淋的流着,福州又有一家国有企业也来凑热闹补上一刀。他无法偿还银行的贷款被法院给封了。我又流掉9万8仟元。

  这个多灾多难的铸造厂好不容易走出困境,却又遇上了三环路拆迁。搬迁对私有企业来说是致命的伤害,铸造厂更是刮骨疗伤之痛。福州对铸造厂的环保要求很高。我花了几个月时间,跑遍了福州周边县区,不是这个原因,就是那个问题都没选定。这时我父母双双病倒。父亲中风二十年了,所有器官都衰竭,只能在家挂瓶,母亲我带她去医院看了没什么效果,而病情加重住进了医院。我白天无法去陪他们,只有傍晚去深夜回来。由于过度疲劳在途中经常犯困,只好进服务区休息一会儿再开。我至今对母亲住院期间无法陪她深感内疚!

  在战友帮助下,终于选定了一个军转民的兵工厂。这个厂现在已属地方管,从各个条件看,很符合办铸造厂,但必须花钱修改。这个厂从部队移给地方时基本上停产,靠拨款厂房出租维持发工资。厂房不是漏雨就是没门窗,一见一片寒酸的很。厂方制定了一些方案:比如给几个月不收租金或低租金形式出租,让承租方来维修厂房。我前后花了60多万维修厂房及设备更新。

  这次搬迁与以往不同。我之前用的是传统冲天炉熔炼,现在改为电炉(中频炉)熔炼,传统的设备很多都用不上。这设备福建没有,必须带上款去浙江厂家现场提货。我坐了十几个小时,到了金华再乘中巴到厂家。这个镇上好几家生产电炉。我还好从小就练就了胆大,一个人零晨两点多到了厂家,镇上人家都在睡觉,街上行人少静悄悄,我找到一家早起做馒头店,老板听说我以前在宁波当兵很热情,盛了一碗开水给我喝。这是家私营企业,我动身前与厂家联系好了,天一亮我就赶到厂里,老板也来了带我看了电炉,然后就叫员工包装。等到快中午长途货运公司车才来,到了福州已经是凌晨两点多,厂里员工早把叉车开到门口等候,卸完车我到家天己亮。也就是说,我一个人在路途度过了两天两夜。此时我舅舅打电话叫我回去,说我母亲只剩下一口气。按家族长辈说这样子是在等我,如果不回去还要拖几天。我知道留给母亲时间不多,我去浙江前她就把我叫回去交代了后事。母亲这时候不会说话一整天都在流泪,我守在她身旁用纸巾不断地给她擦泪水。母亲到傍晚停止了呼吸。这是我陪母亲走完最后一天。

  这次搬迁路途远,前后搬了十几天才结束。老厂房虽然破旧不堪,但毕竟我在这里起步,在这里拼搏奋斗了十来年,它给我留下很深的感情。最后一辆搬迁车开出老厂,我一个人静静的坐在楼台上,望着周边熟悉而亲切的景物, 心里涌出一种说不清楚的滋味。我抱着一路保佑的菩萨,虔诚地踏上新的路程……


  十二

  搬迁郊县新厂后,新的设备出现不少新的问题。员工在操作电炉熔炼中使用不当,经常电流过载造成变压器跳闸断电,炉台上有感应电等等。之前用传统工艺,老旧设备没出现这些问题,现在设备更新换代倒出现了不少新问题。电炉能把生铁熔化,可见它的电流多大,稍不注意就会引起人身不安全。隔壁与我一起搬来了一个铸造厂,才做了十几天就被筛沙机电线漏电给电倒一个人赔了二十几万。我一到铸造厂上班就对安全方面非常重视。这次搬迁后使用新设备到处都是电动化,如果不解决员工麻痹思想,不把一些隐患处理了随时都会出现问题。电炉通过多组可控硅把交流高压变成3万多伏直流高压。

  出现这些新问题不解决回家也睡不稳。我手机24小时开机,有的一个晚上来了几个电话根本无法休息。电炉白天付不起峰谷电费,只能使用晚上11点至早晨8点低谷电。使用一度两角六分低谷电生产9个小时产生电费就好几仟,所以电业部门称它为电老虎。

  我住在厂里一住就是一个多月,才把这些事情解决了。一个老板必须要做到员工没想到的事,你就要事先想到,员工不懂的地方你必须要懂,不然员工就像耍猴子一样玩你。我这个人做起事来不要命,有时又很霸气很倔强,但我对员工赏罚分明对事不对人,事说完就过去;上班我是老板下班是他们兄弟同事,他们对我很敬畏一一因为那里有问题有危险,我就出现在最危险的地方。这个建于解放初期的老兵工厂,战争时期主要负责维修坦克,装甲车等;和平年代慢慢荒废了,它的厂房是建在半山坡上,地基从是农田里用石头砌上来有十几米高,铸造厂使用的机器比较笨重,加上时间久了地基自然慢慢下沉,搬进一年多后有几百平方厂房,厕所一起跟着滑下去。老兵工厂员工看了口瞪木呆,说我好运气烧高香,因为晚上6点多往常都是员工下班上厕所洗澡高峰时间,刚好他们这天加班赶货,全厂员工平安无事;但还有一个车间垮了一部分,里面还存放着几十吨产品,如果不急时转移这个车间晚上肯定也要垮下去。

  员工们不顾疲劳蜂涌而上把产品全部转移走。在这车间搬产品非常危险,随时都有可能人和产品一起滑下去。我拿着手电站在最危险地方盯着,只要有危险出现能够第一时间撤出去。有老板站在危险地方观察员工就不害怕,他们抢分夺妙赶时间,你多搬一个铸件出去就等于多一份安全。他们从晩上7点多一直干到零晨2点多才搬完。

  铸造厂员工大多斗大字不识一个,你不要开口闭口说那些他们听不懂的专业述语或大道理。你要用最简单通俗易懂的现场说教。

  电炉是生产高端产品,可我们产品的质量还不如以前,一车运出去半车退回来,不但影响声誉还造成很大损失。我经过几个通宵观察找到了问题:是员工投料不及时造成的。如果一锅饭煮熟了你再放一把米下去,这锅饭怎么吃我对他说。一锅铁水己经升温到1700C你在投放几块生铁下去,虽然化了但温度只达到1100C左右,这些低温铁水在比重上无法与高温铁水溶合,而附在高温铁水中间游离,产生出气体,形成气空沙眼之类毛病。


  十三

  铸造厂比一般企业困难多危险多。

  环保这一关是私有铸造厂的生死劫。公有铸造企业环保奈何不了。地方环保政策制定者是瞎眼摸脉,根本没有按照国情,没有按地方实际情况去制定,搞了模凌两可让那些钻了空子的执行者为所欲为,把政府赋予的权力变成个人的利益,以各种手段向企业索贿廉财,让你不敢声张没理由伸诉一一除非你不做了。

  国家电力连老百姓日常用电都保证不了,时不时就莫名其妙地断电停电哪来的电供你铸造厂用?就有条件你也付不起高昂的费用。冲天炉不排放污染物,一般建在周边没居民的地方。环保就认定不符合政策要求不能发证,那就是非法生产无证经营,也影响到工商证年检。每年一到年度工商年检这些私营铸造厂老板四处托人弄得精疲力尽。

  老板要管好企业还要应付这么多方方面面工作实在力不从心,那就得请个管理人员。铸造厂管理人员只能从本厂比较优秀的员工中选出,不然他们这些不识字,只懂用苦力赚钱的员工是不会理睬的。我请了个管理员起初很出色后来越来越贪,给予的工资是一线拼苦力员工的一倍还不满足,在厂里鼓动员工要老板加工资,否则把员工一起带走。

  这个管理员93年从西北老家来福州找工作。当时福州私有企业很少,公有企业不收临时工,因是战友的亲戚,我只好把他安排在厂里他当学徒工;家属在厂里食堂工作工资每月500元,这在当时工资算比较高。

  他去了浙江一个私营铸造厂当一名一线员工,那个老板还是很有眼力一直没重用他。至我写这篇回忆录时,他还是一线苦力工。他仍不甘心不断地通过电话鼓惑宣扬那里的工资多高多好。这些从偏远山区走出来的员工,没什么文化缺乏判断力,只要谁说那里工资高就往那里跑,这对他们来说是再正常不过。千里迢迢从老家出来就是为了多赚钱谁嫌钱多呢?但他们忘记了月亮天下亮,不会因为你想多赚就多赚,这要凭你的技术体力来证明。一部分员工经不起诱惑还是去了浙江。想去浙江的俩个员工都是跟我好多年,是我一手带出来的优秀员工。他们走之前思想上也做了反复的斗争,我也理解他们,也符合我办厂以来的一贯思想:走者愉快,留者安心。我对他们说那里如果呆不下去,随时欢迎你们回来。当然我舍不得优秀员工走,但不让他们走,不但他们不安心在这里干,还会影响其它员工积极性,即使他们再回来,对厂里其它员工也会得到安心工作。人员流动对企业来说是正常的,脚长在他们身上愿去愿留随他们去,连这事都扛不过去,哪这老板前面的路就走不下去了。我叫厂里平常送货轻型双排座货车送他们去,到了傍晚才到浙江。他们到厂里转了一圈,实际了解一下情况,并非像曾经在我厂当管理员那个人说的那样。他们东西都没搬下车就打电话给我说要回来……


  十四

  赚钱一分一角地赚,亏钱就不一样哦!

  2008年底也就是我搬到郊县新厂一年多,亚州出现了金融危机,一夜之间让我损失了20多万。损失原因是厂里购回大量原材料,成品,半成品。原材料直线下降,客户要求降价,两头受罪又亏钱。就在这时有个小客户找我说,他们刚成立不久的外贸公司,希望我能与他们合作开发热转印机发热板。但我对铝只懂一点,俗话说得好隔行如隔山,虽然铸造行业有些工艺技术是相通的,但铸铝与铸铁完全是两码事,再加上这个发热板难度很大,福州很多铸铝厂不敢接。我找到一个在福州名气挺大的铸铝专家,还是我朋友,看到这个样品直摇头,并劝我不要自找烦恼。这样品是台湾一个经消商从国外弄回来的,己经在江苏有2家本省泉州有1家生产了一年多,也是一直被产品质量困扰着。成品率很低他们根本没赚到钱,前期开发模具工装购置机床,铣床等设备也投了一批资金,还不知能否赚回来都很难说,他们的积极性很低产品一直没有得到提升改善。

  外贸公司也很急,他们几个股东天天在催我,我经过反复考虑还是认为值得去试,即使失败了也不会影响到铸铁厂。再说这个产品就是难度大,别的厂家困难重重,他们才会不断地来找我,如果很简单还能轮到我?!虽然风险大,困难大才值得去冒险。我与这家外贸公司签订共同开发协议,他们出一些象征性资金,主要资金设备技术员工有我公司负责。

  热转印机如果开发成功将改变传统丝网印染印刷。欧美人生活水平高,对环境污染比较重视,尤其对棉纺印染。丝网印染的衣帽,被单按欧美环保要求铅钵大大超标,对人的皮肤身体造成极大的损害。所以欧美客户希望中国企业能开发这项新产品。

  热转印机核心部件就是发热板,而发热扳是电热管与铝组合的。发热板要求很高,铸薄了会变形就印不均匀图案,铸厚了传热慢图案不清晰。板的厚度与平整度决定着产品质量。按设计图纸要求板的厚度16亳米,电热管12毫米在电热管上下只有2毫米,按目前的技术设备成品率只达到百分之十,这对铸铝企业是个挑战与机遇,也是花钱无底洞的一个项目。

  我找了1个技术人员2个有十多年经验的铸铝师傅,3个车铣工。他们把客户的样品做了剖析,研究探讨,这根电热管正确固定方法,才能铸出电热板。电热板就是因为这根管的特殊性,才使这块看来普通简单的板就不普通了。这根管就是整台热转印机的心脏,如果工艺设计不正确,铸出来的产品也是不良品。他们经过几个月反复研究,试验证明工艺设计是正确的。

  这家外贸公司听到这个消息很高兴,几个股东想来一起分享几个月辛苦努力的成果,也碰巧那天熔炼工胃病复发去医院看病,我叫了一个铸铝厂朋友来帮忙,结果外贸公司其中一个股东暗中找到我朋友,出价5万元收买技术。把我们辛苦几个月的技术成果给窃走了。这个朋友在做铝行业有二十多年对熔炼方面有一定经验,我曾经也找过他一起做,他对发热板不敢做,现在偷了我的技术去换那5万元钱。但他只来了一天没有完全学透,没能理解产品的技术含量,日后外贸公司也付出了高昂的学费。


  十五

  外贸公司与我公司签订的协议尚未干,他们花5万元买了他们认为所谓技术,便开始大张旗鼓地张罗开。他们所看到的只是一些表面技术,更深层技术不会让他们看,再说我朋友虽然做铝行业比较久,但他都是小打小闹,以前遇到解决不的技术问题,我也经常帮他解决。现在他用过去学的小巧门,来生产发热板门都没有。这工艺技术与以往铸铝厂完全不同,每一批产品都有出现这样那样的毛病,要想找到这些毛病,解决这些问题,没有一定的理论知识,和丰富的实际经验,在短时间内是无法改变现实的。

  铸铁温度高,需要耐高温型沙,含硅高的海沙或河沙来做模型的,而且棱形海沙排气透气性好;铸铝温度只达到700一800c之间,收缩率却达到百分之二是铸铁的两倍。南京泥沙退让性强,很适合做中小铝件,但也有缺陷透气性不好。这么精密,要求这么高很难做到。他们几个厂做了一年多距离合格产品还差远了。这个发热板大家之前都没做过,都是摸着石头过河走一步看一步。铝板在铸铝厂来说难度比较大,再加上中间还包了一根电热管,这是可以形容成在钢丝绳上跳舞。电热管对整个铝板造成致命的伤害。温度低浇不过,温度高平面会产生不规则的针孔。如果对空气学,动力学热学不懂那就有苦头吃。铸造是一个整体学科,只要有一个环节没想到,没做好那就白忙活。发热扳面积大,厚度薄,重点是在浇注排气系统。在模具型腔设计时,就要充分考虑这些问题,才能控制员工浇注速度,均匀地从型腔内排出气体。

  显然外贸公司请我朋友做技术指导是错误的。他没读几年书,对铸造理论方面一巧不通经验不足,很多工序工艺不符合。外贸公司大股东亲戚出任铸铝分公司经理。他原来是建活动房的,与铸铝风马牛不相及。轰轰烈烈干了半年亏损80多万。

  2009年底外贸公司董事会决定停止生产,并找我商议让我继续接手。这是失败不仅仅是80万资金,而是对公司未来发展造成了不利。他们当时找我合作就是考虑到未来发展。外贸公司不但卖整机还卖电热扳。前期质量不稳定很多商户经常板坏了,必须急时地寄出去更换否则遭到用户投诉。从江苏或泉州寄几片很不方便,再加上国外客商不断地寄样品来试制,所以他们急需在当地找一家有能力,可靠的厂家来做基地,我公司是他们首选。从理论实践技术设备来讲选择是对的。虽然他们提出很多之前没有的优厚条件,有了前车之鉴我还是考虑再三,对他们还是有顾虑,如果再出现问题不是自找的。我不是怕产品做不好,对这项有挑战性产品我还是满怀信心,我毕竟在国有铸造厂与专家学者学了几年,之后我一直没有间断地,研究探讨铸造领域的深层次课题。像小学生一样对一个玻璃杯只知数学概念;中学生就用几何的原理;大学生就演变成化学成分;博士生研究微量元素……

  我之前在铸造厂涉及研究的是铸铁一一黑色金属;现在要开发生产的是铸铝板一一有色金属。这条路还很长很艰难,只有借鉴铸铁的经验脚踏实地,一步一个脚印地往前走才有出路。


  十六

  办工业企业没有捷径可走。要想生存就要不断地改变思维方式,不断地提升产品质量。

  做为有色金属的铝,它的牌号越高抗拉,抗弯强度就越好,可流动性就变得差了,成品率也随之降低。有员工不解地说不是温度低会影响浇注不足,哪把温度提高一点不就省了麻烦吗?这不能怪新员工,就是跟我十几年老员工也把握不准。无论是黒色金属,还是有色金属,没有哪个人敢说绝对可以做好。它牵扯到天气,材料,产品的结构,浇注系统,气道布局,型沙的干湿度,员工的操作等等因素。我每天上班第一件事就是看一眼型沙。铸造厂古代通俗叫做翻沙厂。在现代文明尚未出现时,我们的祖先就是靠体力来不断翻沙造型,现在百分八十被机械化代替。但代替的是密集型劳动力,翻沙依然还是翻沙。型沙是第一道工序,也是决定产品质量的最关键一道;如果沙湿了透气性不好加工面会出现不规则针眼;沙干了很容易落沙,夹沙造成不良品。

  2010年我随外贸公司技术人员前往江苏盐城考擦。其中一个算比较大的厂,据老板介绍办了有二十来年了,老板连一辆代步汽车都没有,租了一辆面包车,跑了30多公里路来盐城车站接我们。这厂员工倒不少,车间里穿来恍去人气挺热闹的。他们员工都是当地农民,午餐厂家提供;平时有业务他们都来厂里干活,农忙时各自都回家忙去。我刚进铸造车间就赶上他们员工在浇注一块2米x1.8的大板。这块板比较厚大约有500公斤,他们把员工分成4组每组两人,轮换抬着铝水紧张地浇注。“这板是块废品”。我对外贸公司技术人员说。他是内地人。他既是我十几年的客户又是朋友。早期在福州国有厂上班,后来跟着师傅一起出来办了个公司,做一些小型设备。他的一些配件都在我那里生产,时间久了就成了朋友。他知道我铸造厂生产的铸铁板比这大多了,难度与铝板无法相比。不管是铸铁板还,是铸铝板,都是对铸造技术的一种挑战。从他们设计的浇注排气系统看有违常规,再加上他们分四个组,分别从四个方向浇注,如果这是块铸铁板,还没浇完就会产生气体爆炸,事必造成无故人员伤亡。这就说明他们对铸造业的有关知识不懂,技术不精,经验不足。铸件气道设计布局很重要,尤其是板状。首先要考虑型腔内的原有空气,加上浇注时铝水挟带着气体进入,根据铸件实际情况,开个或多个与之相适应的排气口,这样的铝板浇注只能两端同时浇,而另外两端排气口,中间既做排气口又做补缩口,并且用大铇行车吊着或者做落地专用架,一端一个人均匀不间断地浇注。因为这么大面积型沙,靠的是浇注时进入的高温气体撑着上盖沙型。他们八个人四方向浇注,不停地去抬水浇浇停停,不是浇的快就是慢。盐城是苏北一个贫穷落后的地级市,工业体系簿弱,尤其是铸造业与福州相比还是有定差距。外贸公司老总把我的话透给盐城老板,这位老板一直认为我是外贸公司的技术人员。有段时间一直联系我,直到2015年我退出来。时隔多年在一次外贸公司年会上再次遇见。

  2010年3月16日定格在我的历史记忆里。

  外贸公司与我公司正式正式签定供货合同。而这次合同与上次内容形式有很大区别:不是共同开发,而且外贸公司把铸铝分公司转让给我,我们形成了供销关系。我真正意义上跨入了有色金属行业。在这崎岖弯曲的探索道路上,从一个只知层面上的一些知识,到成为一个名付其实的行家。


  十七

  金山并非处处是金。

  外贸公司负责人把员工召集起来站两排,宣布从今天起铸铝分公司移交给我公司接管,希望大家好好工作之类勉励话。我在电脑打印出的财务移交清单上签个字算移交结束。没什么东西可移交的。他们把办铝厂买的一支针一根线都存在财务电脑里,实际上除了满地废品外,很多东西不是用坏了就是被员工偷走,他们股东也心知肚明,单上29万多真正按以物论价的话只值几万元。他们借我15万做流动资金,使用一年不计息做为补偿。这跟公司负责人有关系。他毕竟与我有十几年交情。他认为之前公司中途毁约是不地道的,我一直都在明处,他们却在暗处做些小手脚损人也害己。厂里员工大部分都是从闽北农村招来的,干起活来还像农民习性不忙不急。我从铸铁厂抽调一名跟我十几年,对铸造业经验比较丰富的老员工来带班。我上午在铸铁厂,下午晚上在铸铝厂。铝厂租在一个地名叫金山的小山坡上。当地有势力人合伙在山上整地盖厂房出租,厂房周边到处可见墓群。有人说这厂房地原来也是墓地风水不好,租户像走马观花一样来去匆匆。我认为要怪就怪自己管理不善,员工没有积极性,吃大锅饭养出一群懒人。你看我厂里员工一天才睡5个小时,真是一群虎狼,拦都拦不住。这靠的是按劳取酬的制度来激发他们的劳动热情,企业才有活路生路。

  十几年铸造生涯告诉我:有困难就想办法,有问题就解决问题,一是一二是二,说干就干不要拖拉,该改的改该变的变,对员工说话明了简单,不要含蓄拐弯抹角。移交第二天我就宣布给全厂员工加工资。这次工资加了有点多,让他们心里产生紧张不自在。当然他们知道这工资不是白加的,在加薪水同时增加生产量;原来他们一天生产的量通过加薪资翻倍增长。企业要想留住肯干优秀员工,必须提高相应的待遇。第一步从加工资来热他们的身,接下来就要进入多劳多得制度。可以看出来老员工大部分不适应厂里制定的劳动制度。厂里从劳动市场找了几个身体好,想赚钱肯吃苦的新员工来培训,肯学基本功几天就练出来了。制度实施几天后那批老员工陆续辞退,新员工也都接上,不影响生产。

  接手后厂里把不合格的原有木模都不要了,全部换上通过NC精密加工的铝模。虽然投资大了点,但从长远着想是对的。现在江苏与晋江还是用木模,材料配方又没配好,做出来的产品色泽光洁度差,R度,棱角,明显很粗糙;而我公司铝模做出来产品,给他们放在一起真是没法比。工艺设备上也做了大量改进,简直是一天一个样。这发展的速度质量让外贸公司感到惊讶,他们把订单大部分都往我厂下;我厂除了产品质量外,价格降到比他们每吨低一仟元。降价是有原因的,现在产量比原来翻了两倍,成品率从原来百分十左右提高八十以上。一片20公斤的中等发热板计算可以买500元,那么如果成了废品它只能值200元;想一下吓一跳,一片板成品与废品老板要损失300元。我之前去江苏盐城看到了那块半吨重的大板,那家厂就这一块板要损失一万元以上。企业的生存靠的是管理技术。

  产量质量上去了自然就盈利,但也引起周边的人眼红。之前原铸铝分公司的老员工大部分都辞退了,外贸原铸铝分公司负责人的父亲还留在铝厂工作。这个负责人当时是不甘愿退出,但追于股东们的决定他也是没办法的,现在看到我做起来了,他自然心里不舒服;这个负责人借着来看父亲机会想获取一些技术信息;他想通过亲戚说服其他三个股东再让他继续办一个厂,但遭到股东们的否决这场闹剧也就此收场。

  有了这场不该出现的闹剧,总的想出今后制定长远对策,决定厂搬到郊外。铝厂走过了半年时间,从技术上来说不断创新,原厂无法做到技术保密不外流。

  还有原厂房太小不适应未来发展,再者借此搬厂机会把原负责人的父亲给辞退了。我公司从此才真正走向市场竞争之路。


  十八

  新厂房在高新区。这厂房原来是纺织厂。

  这厂位置很好,三面环水交通方便。2010年9月25日从金山小山坡上开始搬到高新区。这厂是高新区一个本地人建的,他早年考入大学,毕业后在省属单位工作。这单位福利好积累了一些资金,在老家买了这片土地盖厂房办起了纺织厂。他全权委托他亲戚管理,干了几年没赚到钱,他就停了把设备都卖了。这时市场受金融危机影响,高新区传统低端纺织业受到冲击,他的厂房一直租不出去,听说我要租厂房,他就按市场价签订了十年合同。

  我喜欢这厂周边三面环水,按风水论来说水能聚财,也符合长远发展,有河流防窃防盗也起了作用;对铝厂来说的确是个好地方,生意一天比一天好。除了运气不能用钱买,再好的先进设备只要舍得投资都能买到。新厂全部换上技术含量高,新生科技型,环保型电脑控制一体化设备;产量增加了,质量提高了一个档次。在商海风雨拼搏中走过来的我,深知顺境中往往有许多漩涡暗礁,谁也躲不过,只有淡定坚强地往前走才有出路。

  2011年春节即将到来,大街小巷随处可见浓厚的年味,厂里员工怀着回乡亲人相聚的喜悦中,只有我忙着四处借线让他们平安回家。

  这一年对我来说生意不错,铸铁厂也从金融危机中走出来,铝厂虽然换了新设备按理说是不会影响到员工工资。此时外贸公司接到欧美客商投诉,说最近生产的热转印机质量有问题,很多用几天就不发热,外商又不懂这方面技术,找不到哪里出问题,只好把产品退回来,所有费用由外贸公司负责。外贸公司在没有排查清楚之前,自然把这不发热的责任推到电热板上,我的100多万货款就被卡住了。这件事我有凝问,同样外贸公司股东也有凝问,只是大家没有表明而已。产品出厂前每一片员工都检测过电阻,并打上生产钢印日期;虽说保修期一年,实际使用正确本地电压,稳定用几年是没问题的。1500w电热管通过填充耐温绝缘粉进行高压,还经过800C铝水冲击,有问题在没精加工前就发现了。产品质量我是不会放松的,电热管在出厂前要经过三次检测,无论在哪道出问题也不会送到外贸公司组装。外贸公司里,之前被我辞退的员工这时故意宣染,夸大其词地对产品进行无端贬低,达到他们仇恨报复目的。此时外贸公司把我尚未组装的产品全部退回,要求我把退回及厂里的产品全部销毁,重新订购电热管。股东们那头重那头轻还是分的清楚,不会因为那几个报仇员工去牺牲公司利益,再说这问题还不知道是哪家出问题?只是没定论之前都不好说。他们也看到这半年来,我们产品的提升变化是其他厂家无法替代的,假设真的是电热管问题只能说明我把关不严,不是我技术质量问题。

  厂里员工很实在,他们看到一车车拉回的产品心也凉了。他们在想老板肯定是做不下去的,开始整理衣物准备回家,年后好去别的地方打工。

  春节的鞭炮声一波高过一波地冲向天空,我却一个人在厂里检测被退回的产品。问题出现前与电热管厂技术人员做了几次详细交流排查,他们也认为几片有可能,这么多批管都出问题不可能。我也是这么想,但没有说服客商的证据有什么用,大把大把地烧钱我也心疼啊!过年对我来说早就没有意义,除夕夜没心思吃饭却得到意外收获:退回的产品里220V电压的电热管检测正常,110V电压三分之一电阻功率出问题,我连夜把这情况当作给客商拜年了。他们股东也很惊讶,说明他们厂里员工操作时那个环节出问题。虽然找到一些有力证据,但不能排除我厂没有关系,国外220V也全部出问题,要想找到真正原因,只能等欧美退回来产品才知道。

  这时我才感觉有点冷有点饿,几只护厂犬忠诚地跟着我转。窗外飘落的雨声沉黙在腾空而起的烟花爆竹中,与钟声一起飘进了2011年……


  十九

  铸铁厂自从员工去浙江台州回来后,大家干活的劲头足了,没有人再闹情绪,其中一个我安排他带班。我的精力主要放在铝厂。办铝厂也是我多年的心愿。铸铁做了十几年我的身体严重透支。我清楚如果继续做下去,等我的不是钱而是病。虽然很辛苦一旦放弃转让心里很难割舍。为了身体最终决定转让给朋友。这位说是朋友也是徒弟,他再忙都会抽时间来听我讲历史,哲学,社会学等等以及铸造学。他是福州近郊人,家里穷没读几年书,从小出来在福州一家铸造厂打工。这家厂很小很矮用石棉瓦简易搭盖,做一些技术含量不高的小件工艺品;老板做了几年没赚到钱就转让给他做。他一个农村来的既没钱又没有社会关系网,只靠苦干肯拼的精神挺过来,我是他一路走过来的见证者。

  低端产品利润低货款回收慢人又累。他做的产品利润与我做的高难技术产品相差几倍甚至达到10倍以上。他自然是很高兴地接手了。这对他来说是弯道超车,也是走向高端铸造业的艰难之路。

  转让了铸铁厂后我把时间都用在铝厂。铝厂的难度很大,每天都有新问题新突破。这问题大部分出在型沙上。之前是人工造型,现在换上机器造型,效率高出几倍问题也随之出来。之前沙稍湿点人工还能冲紧,机器虽然力大但触及面也大,只要沙湿点就压不紧,铝板不加工面凹凸不平的沙眼很多,而且粘在铝上的沙清理很费功。

  年前闹腾的电热板质量问题也没答案,外贸公司只轻描淡写说国外客商不知怎么没说退回来为由,就把我损失十几万做为代价就此了结。中国的产品价廉物美做标榜,换来的是大量订单。如果浇注型沙工艺不改变不但完成不了订单,而且质量还会出问题。铝厂换设备,改工艺流程,不让任何无关人进来,即使外贸公司有关人员来了,也不会让他们看新工艺新技术,这样就无法把我辛苦得来了技术传到其他厂家。产品是看不出来新技术新工艺怎么样,其他厂家也从外贸公司拿走我的产品,但始终没弄明白我是怎么做的。他们没弄明白是正常,是我用不正常的方法来改变铝厂的规则。沙模透气性差,浇完一批又要重新洒水翻沙,这样一弄就是几个小时才能重新浇注;经过一段时间的研究试制耐火高岭土砖是唯一选择,但平面都很粗糙:市场上的耐火砖硬度密度光洁度都不符合,透气性也差,只有福耀玻璃厂用的做玻璃砖才适合用的。通过关系买了大量退下来的优质高岭土耐火砖。这种耐火砖优点多:面平不打气可以24小时连续生产,精加工完板面像玻璃一样闪光晶亮。

  产品无论从产量质量都得到很大提高,随之产品缺陷也出来了,原先是沙型有退让性并能吸收部分硅钙,使得产品有效提高产品忍性与弾性,现在换成经过高温制作的高岭土耐火砖,铝水无法吸收它的硅钙,在加工使用过程中出现断裂造成很大麻烦。有去年的教训我从新配料,调整金属成份与元素,用快速检测方法。这项工作我从第一天到铸造厂就跟着项目组专家学者学的,至今一直没有间断过。车工问题也多,为了多赚钱把车床转速调快,造成加工平面平整度不达标。平整度是保证印出来的产品质量,保持图案色彩均匀清晰。产品质量是企业的生命线,要掌握好这条生命线不出问题,领导者就要时时盯住每一道工序,否则出了问题再去解决就晚了,必须把这些出现了还有未出现的问题都要随时观察思考,才能保证少出问题不出问题。按劳分配制度极大地提高了员工劳动积极性,调动了他们找活干要活干的劳动热情。杂工,熔炼工是定制工资,他们看到一线计件工薪资达到一万多,他们除了干好本职工作外,利用晚上下班再加班干计件活到10点,零晨4点起来干到6点,这样也增加了产量与收入是好事,但管理人员没在场他们会出现违规操作,尤其是铁铇没烤到一定温度揣去装铝水是很危险的。熔炼工的脚被飞出来的铝水烫伤,还好脸部眼睛没伤连夜送去治疗,在厂里休息了20多天。


  二十

  福州俗话说金厝边银乡里,新厂房对门这家邻居从刚搬来就在找麻烦。搬厂那天忙得门没关好,一只小狗跑到他厂里,把他厂里的鸡鸭都吓得往河里去,弄的他一家人很不高兴。当地传统纺织业都不景气,他厂里只留两个工人上班,一家人闲着养起了一大群鸡鸭;不久后突然丢了一只鸭子,说是我厂里员工偷的,要求我回放录像给他看我没理他。虽然后来查到是他自已厂员工偷的,但对我还是不怀好意。他厂里没生意,我厂里一天进进出出运货车辆好像撞着他胸口。新厂门口没挂厂牌,厂牌挂在铸铁厂。政策规定在福州内分支机构不必挂牌。他认为我没营业执照,就向有关部门举报。工商,当地政府来检查,查看了我的合法经营证照后就走了;他不死心在我房东那里做文章,说这么大厂房租金这么低租。现在都过了几年,市场转好再来说之前房租太低。房东也知道合同签了十年说也白说。房东的哥哥,姐夫都不支持他这样做法。他心里总认为亏了太大,想办法整我,让我呆不下去自己搬走。房东想不出办法整我,就鼓动村里几个老人来堵路。老人得了一些好处不断地在路上拦厂里运货车,说铝厂有污染不能在这里生产,并向高新区环保,当地政府部门投诉。高新区很重视派出区镇联合检查小组到厂里。我的熔炼炉是国家刚推出科技环保节能型,经检查认定铝厂环保达标,不存在排放问题,并告知他们如果以后在发现这样无事生非,妨碍正常生产他们要负法律责任。

  2014年外贸公司股东思想,观念上产生了分歧,决定解散关闭原公司,先后分成两家公司。一家公司搬到闽清工业园,一家留在福州。

  其中一家公司想把我引到闽清。闽清县开发办主任是我朋友,此时我也考虑搬上去,福州南进开发的步伐迈的很快,搬迁是迟早的事,迟搬还不如早搬。县开发区暂时还没整出地,就安排在附近白樟镇工业区。书记,镇长特地为我备了午餐,俩人分坐在我左右热情的让我不好意思。在午餐中把征地的位置面积都定下来,协议也写好了,等着第二天我去签订。

  闽清有二个高速出口:云龙,金沙。我之前大部分都是在云龙下,金沙离白樟镇政府近路又顺,不知怎么一路上没看到金沙出口,当我疑惑不解时前方尤溪地界出现了。我要在洋中下高速,再上往闽清反方向高速,这来回将近80公里,到了白樟镇政府他们都下班了,我把两盒茶叶放在值班室,表示对他们热情款待的午餐答谢。这是天意!没过多久我发现自己头晕的比之前严重多了,经检查是血脂偏高引起的,同时在颈椎血管旁发现一个瘤。医生诊断是过度疲劳引起的,建议我要休息好,长期吃心血管药。我的思想也斗争过:铝厂发展的势头很稳很好,这里投入了比铸铁厂还多的精力,就此退下来真舍不得;在身体与金钱名誉的天秤上,我最终选择了前者。在亲人反对声中,我义无反顾地退下来。


  《那年》二十集终于写完了。它很沉重压了我二十几年。我卸下包裹轻松多了。回头望去那远去的地平线上印满我深深的脚印,一股热流瞬间涌上心头!

  感谢上天恩赐!感谢神灵菩萨一路保佑!才有了这段难以忘怀的创业历程,才有二十集《那年》的故事。虽然故事有些粗糙,有的故事忘了,有的没写入故事里,但这些经历与二十集《那年》一样有血性地溶入我的生命里!

  感谢我生命中的每一位关心,帮助,支持我,为我一路摇旗呐喊,给予我温暖的亲友;有了你们我才有勇气,才有信念一路顽强地走过来!二十集《那年》是我人生一段特殊的故事,理应让更多的读者一起分享这段故事。

  谨记爷爷奶奶的教诲:光明磊落做人,脚踏实地做事。


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