年轻

　　大雄，是地级市某局的一名副科长，平时工作兢兢业业、任劳任怨。因科长调离单位，科里大小事务都是他在操劳，基本上算是科里的“一把手”。

　　本来科长空缺，大雄是可以再上一步把“副”字去掉的，偏偏又赶上机构改革，单位所有人事业务全部被冻结，这一冻就冻了三年。

　　原以为，这样以“副”代“正”的日子还要持续很长时间，没想到机构改革如同便秘一样，前面酝酿时间较长，落地却很快。

　　当年六月份，单位的三定方案就给批了下来。方案一落地，人事业务自然解冻，单位面临的第一项工作就是人员配备。

　　因改革后单位职能有所减少，编制上相对缩减了两个科，除去改革前的科长继续任职新科室科长，原空缺的科长也由六个减少到新编制下的四个。　

　　为了展示单位改革后的新气象，单位领导在干部职工大会上当众宣布，要采取竞争上岗的方式补齐剩余的四个科长位置，美其名曰选贤任能。

　　根据竞争上岗的方案，空缺的四名科长将从原来负责科室工作的六名副科长中选拔产生，大雄就是其中之一。

　　会后，单位领导把大雄叫到办公室，和颜悦色的说：“大雄，这几年科长不在，你带领你们科完成工作很出色，这次晋升的机会还是比较大的，你可要好好表现！”

　　大雄一听，激动得语无伦次地说：“请领导放心，我一定会好好工作的”。出了办公室，大雄的心就像蘸了蜜一样，甜美极了，看什么东西都是那么地顺眼。

　　召开干部职工大会进行民主测评那天，大雄怀着既兴奋又紧张的心情参加了。

　　这次大会的主要目的，就是对六个副科长候选人进行民主投票。参会职工每人一张选票，按要求六选四，只有选票上的候选人不超过四人，选票才算作有效票。

　　选票开始后，大雄率先把自己选上，又选了另外两名与自己关系较好的副科长，剩下一票，他选了年龄相对大一点的老贺副科长。

　　之所以选老贺，是因为领导找他谈话时，希望他能发扬风格，多照顾一下老同志，选票时能顺带选老贺一票。

　　想到老贺平时工作老出纰漏，在单位人缘也不怎么样，应该不会对自己构成威胁，于是大雄也就顺水推舟地选了他一票。

　　票数当场统计，当看到黑板上的票数排名后，大雄长长地舒了一口气，他如愿以得票数最多排候选人第一名。依次往下看，他比排名第二的多了十多票，优势比较明显。

　　老贺副科长排倒数第一，但所得票数刚好超过选票的三分之二，这也意味着，他们六个候选人全部都要拿到党委会上讨论研究。

　　等待党委会结果的时候很熬人，明明才过了一天，大雄却感觉仿佛过了一年。当听说党委会决定已经公示出来后，大雄难掩激动之情，急忙向公示栏跑去。

　　一到公示栏，大雄傻眼了，党委会公示出的晋升人员名单里竟然没有自己，反而是自己一向鄙视的老贺副科长榜上有名。

　　顾不上同事异样的眼光，大雄气冲冲地就去找领导理论。蹭蹭蹭，大雄几下就来到领导办公室所在的三楼，他怒不可遏，门也不敲，直接就闯了进去。

　　还未等他开口，领导像是已经预料到他会来一样，主动起身，一脸笑意的说：“快坐快坐，你来的正好，我正想找你呢！关于这次人员晋升，不是我一个人说了算的，是局党委集体研究形成的决定，主要考虑是照顾一下单位的老同志，比如说这个贺副科长，已经48岁了，提到正科也干不了几年，55岁就得改非。你呢，各方面都很不错，群众基础也很好，只是相对还年轻嘛，不过，后面有的是机会，不要泄气，更不要有什么思想包袱！”

　　领导连珠炮似的一番话，把大雄想质问的话给堵了回去，他张了张口，一句话也说不出来，只得像丢了魂似地出了办公室。

　　出得门来，大雄在楼梯口碰见了风风火火往上冲的另一个落选副科长，于是侧身让他上来。

　　刚下到一楼，大雄就听到三楼传来那副科长高亢的音调：“既然XX比我优秀，那以后就不要给我安排工作了，我干不了！”

　　回头望向三楼，大雄恨恨地说出了刚才想说的话：“老子都45岁了，还年轻？竟然相信你们这帮虚伪的人，我算是白活了！”