虚职与实职

        朋友的职务在一次出差过程中经历了由虚职到实职的转变，不同的境遇，令朋友感慨颇多。

        朋友所在的大单位是公认的实权部门。但朋友所处的小部门却是本单位中的偏远地带。用朋友的话说，平时与人寒喧时，总能感受到由“高八度向低八度”转变的过程。

        高八度，就是当别人问起自己在什么单位任职时，一报大单位，人家会高声地说，你好！你好！厉害！厉害！

        低八度，就是等说到具体的小单位时，对方就会小声地说，也不错！也不错！那握手的力度和脸上的笑容就会明显地小很多、少很多。

        不过好在朋友很有才华，深得单位领导的赏识，被公认为是系统中的一支笔，每逢一些重量级的稿子，领导几乎都要点名让他牵头负责。因此，尽管多年来朋友一直是虚职，但由于领导和同事们的看好，朋友在本单位的日子也算过得有滋有味。

        不久前，朋友被任命为一个调研小组的组长率队出发了。到了调研的目的地，尽管接待方也做了一定的安排，但朋友总感觉某些地方似乎不太对劲，交办的事情、确定的具体活动安排，接待方总是以各种理由进行推托。接待单位的领导更是点了个卯便消失的无影无踪了，负责陪同的则是一个不了解情况的新人。就这样，朋友只能带着调研组的同事们无耐地在调研单位做些力所能及的事情。

        一天夜里，朋友接到单位领导的电话，说他的职务转成实职了。第二天，朋友发现周围似乎发生了一些变化，就餐的房间换了，陪同的人员变了，接待的人员点头哈腰地一口一个亲领导叫着，小心地陪着不是，诚恳地作着检讨，耐心地做着解释。朋友在叹惜当今信息灵通的同时，尽管心里非常反感，可面子上总还是要过得去的。于是便强作笑颜地寒喧着。

        再以后，朋友一直被接待单位的人员簇拥着，说什么是什么，让落实什么就落实什么。

        这也许就是虚职与实职在某些方面的差异了。